迪丽热巴|金鹰太水，豆瓣虚高，抖音营销……剧集口碑还能信谁？( 三 )
但官方评选的奖 ， 毕竟只是一个维度 ， 民间有一大批热门剧集没被覆盖到 。行业自媒体也注意到了这一空白 ， 每到年末一堆名目繁杂的晚会颁奖蜂拥而至 。可参赛者都是媒体的“金主爸爸” ， 也难言公正 。
自媒体在主要变现渠道不变的情况下 ， 显然当不了裁判员 。艺恩、骨朵、Vlinkage等数据公司也存在类似问题 。明星、公司一旦变成其客户 ， 他们的榜单必定会有所减值 。
说到底 ， 现有奖项“商业模式”下 ， 很难老老实实做一个奖、通过形成有公信力的奖项品牌来实现盈利 。我国影视行业制度不完善 ， 不存在像好莱坞一样强有力的工会制度 ， 当然也就没有工会这样公正的“裁判员”来评奖 。
同样没有工会制度的台湾金马奖 ， 采取的做法是完全交由一个独立组织——金马执委会 ， 自负盈亏的运营 。执委会的成员除了主席闻天祥与两三名工作人员常驻外 ， 其他成员每年集结一次 ， 平日里各忙各的 。
金马奖虽然这几年与台北市政府签订了长期合作协议 ， 但它们的合作倒不至于像百花奖落地唐山市 ， 101位评委竟然请来了25个当地人 ， 有失偏颇 。
从1996年金马将内地片纳入评选体系起 ， 到2019年内地禁止参赛前 ， 回顾这22年来金马奖最高奖项最佳影片的名单 ， 《阳光灿烂的日子》《疯狂的石头》《色戒》等等 ， 金马的含金量不言而喻 。大导姜文、管虎、宁浩等都是先在金马奖上获得肯定 。据金马执委会主席闻天祥介绍 ， 内地赞助一线品牌商逐年递增 ， 2017年甚至已由OPPO冠名占据主导 。
奖项的经济效益与公信力是一对正相关的变量 。只有公信力上去了 ， 挺直了腰杆 ， 赞助商自然趋之若鹜；可惜国内的奖大多走上了另一条路——一开始就自降身段 ， 被带资参赛的金主爸爸左右 ， 失去了评奖的独立性 。
而除了主办机构的独立性问题 ， 评审模式也是被多年诟病、反复调整后还是被诟病的老大难 。
艾美、金钟怎么办奖？
世界任何一个奖都会遭到质疑 。没有绝对的公平 ， 只有相对的公平 。
如果产业够成熟有工会制度 ， 大多跟美国艾美奖、奥斯卡 ， 香港金像奖一样 ， 由工会成员评选出各个奖项的最佳 。如果产业不够成熟没有工会 ， 则采取台湾地区的金钟奖、金马奖模式 ， 由精英评审组成小团体评奖 。
两种模式各有利弊 。艾美奖、奥斯卡每年的颁奖季 ， 都被调侃为公关季 。由于大部分工会成员没有时间看完所有的片子 ， 公关就成了很重要的拿奖攻略 。
如果公关不成功 ， 大多数时候艾美奖的名单都由“Blue Ribbon Panel”蓝领委员会决定 。这群人共同点是年纪大了 ， 退休或者半退休状态 ， 有空闲刷很多剧 ， 成了投票最积极的意见领袖 。
要不然年长艺人总是容易得奖呢？《黄金女郎》4位老太太主演轮着拿奖 ， 连续4年都把剧情类最佳剧集颁给《广告狂人》 ， 连续5年把喜剧类最佳剧集颁给《摩登家庭》 ， 这群老爷爷老太太把持着艾美奖的怀旧审美 。
即便如此 ， HBO、Netflix、Disney+等流媒体仍然不遗余力地公关 ， 逐渐打破僵局 ， 借此为网剧正名 。而大洋彼岸的我们 ， 网剧的正规评奖渠道仍然有限 。
金钟奖、金马奖的小团体评审制度 ， 好处是强制性要求评审看完所有的剧集或者影片 ， 算是弥补了工会模式的缺点 。金钟奖、金马奖通常会设置初审、二轮、终审三轮筛选 ， 每轮筛掉一部影片 ， 二轮决定提名名单 ， 三轮决定获奖名单 。每轮评审不同 ， 都剔除了参赛影片的利益相关者 。
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