优品|“中国最大十元店”的地板与天花板( 四 )
面对竞争态势在舆论中的咄咄逼人 , 叶国富在敲钟仪式上回应媒体称:“我们很好奇阿里的‘1元店’到底怎么做?我们觉得不可思议 , 希望它早点开业 , 我们也好好学习 , 看看一块钱人民币可以做出什么好东西 。 ”
不过虎嗅认为 , 在线下 , 名创优品的规模优势、位置优势和品类优势已经形成 , 它的既有优势来自于从C2M空白的时代起家 , 迅速抢位购物中心的先发优势 , 因此在没有看到淘宝更多复制动作的情况下 , 1元店更多被视为淘宝特价版们的造势 , 而并非名创优品眼下直面的威胁 。
但来自线上的不确定性就大了很多 , 毕竟玩家还有以下沉出道的拼多多、正在发展电商的抖音快手 , 都在从侧面分割名创优品原有价格区间产品的市场份额 , 更不用提正在加入这场盛大零售改革大军的 , 还有以C2M/OEM为基础的各路玩家 , 比如阿里、京东、网易严选......不过名创优品的线上力量不排除会在之后开始积聚 , 毕竟线下为王的优势已经在黑天鹅事件面前露出无力感 。
同时 , 名创优品的品类优势的护城河其实并没有其渠道优势坚固 , 它并不像它的老师之一优衣库 , 守住了服装这样一个壁垒更高的领域 , 如今名创优品面对这些在供应链、数字化资源并不弱的玩家们 , 还要在产品以及模式上做出更大创新 。
但总的来看 , 名创优品已经准备了一些新的故事 , 关于本次上市募资的钱 , 名创优品也表示此次所募集的资金将用于集团拓展门店和零售网络 , 优化仓储物流 , 加强数字化运营 。
名创优品已经趟出了一条自己的经营之道 , 但是在不远的未来 , 线上线下“十元店”以及C2M的参与者众 , 那个时候的名创优品还是“低端无印良品”吗?它的财务数据能否实现突破?
回到开头 , 华尔街向叶国富提出的那两个”灵魂拷问” , 还需要名创优品以灵魂作答 。
#从2013年的第一家门店 , 到近两年覆盖超80个国家 , 近1700家门店 , 就行业来说 , 名创优品的打法是可复制的吗?就其自身来说 , 是可持续的吗?
本周一《嘿!掰投》邀请了行业内两位资深大佬 , 与虎嗅资深编辑一道 , 详细拆解了名创优品这家“十元店”的本质 。
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(责任编辑:董云龙 )
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