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OPPO|OPPO发布战略级产品智能电视，刘波：我们不是搅局者( 二 )


OPPO|OPPO发布战略级产品智能电视，刘波：我们不是搅局者
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“我们做这一块的核心是给用户带来不一样的体验 。 单一一个产品让用户有革命性的体验 ， 让它跟以前的体验感完全不一样 ， 这是很难发生的 ， 或者说现在的进步都是递进式的进步 ， 没有跨越式的进步 。 当你想做跨越式进步的时候 ， 必须要想到万物互融的生态 ， 包括互融产品之间的联动 ， 产品之间的互相更协调的运作 ， 这个时候才会给用户带来一种新的体验 。 我们做万物互融的战略最核心的是改变用户体验 ， 这个改变不是靠一个产品 ， 或者某几个产品 ， 而是产品间的联动完成我们的战略 。 ”刘波称 。
打造生态：开放和耐心
IoT战略说白了就是生态大战 ， 目前智能手机企业打造的生态主要是苹果生态、华为生态和小米生态 。
苹果公司由于是闭环生态 ， 对非iOS用户来说并不友好 ， 苹果的智能家居打造其实也刚刚开始 。
华为和小米生态主要强调以手机为核心 ， 强调全场景覆盖的多终端体验 。 其中 ， 小米生态链企业模式拉低了智能家居用户的入场门槛 ， 迅速打开了这一市场 ， 目前已经成为智能家居市场上最重要的玩家；华为则依靠于在底层技术上的优势 ， 全速拓展全场景智慧体验 。
OPPO的IoT生态特色则强调“以人为中心”的跨场景智慧融合体验 ， 相较于其他三大厂商 ， OPPO的IoT战略以人为核心 ， 聚焦个人娱乐、家庭家居、运动健康等场景 ， 构建三个圈层产品体系 ， 重点投入核心入口产品 ， 并通过第三方选品、合作研发等方式 ， 为用户构建完整场景体验 。
面向万物互融的5G时代 ， OPPO明确在核心技术研发、构建多入口生态、做好服务三个方面发力 ， 不做全场景、全业务 。
刘波称做生态有两个很核心的东西 ， 第一是开放 ， 第二是耐心 。 “安卓的发展从过去一步一步走到现在 ， 它很有耐心 ， 这需要很长时间的积累 。 另外就是需要开放 ， 开放对很多商家来说是比较困难的 ， 对于OPPO来说我们是在抓住一些核心入口 ， 很多东西我们是不介入的 ， 但是我们会制定这些行业的标准 ， 而且我们会把这些标准研究出来的方向公开给行业 。 对于合作的厂家我们都可以开放技术 。
其次打造生态需要耐心 。 刘波解释称建立一种生态 ， 是需要在生态里面做内循环的 ， 需要的养分 ， 需要的各个主干是非常多的 。 这些非常硬核的支撑的东西需要长时间积累的 ， 我们需要长久坚持的 。 ”
OPPO也对万物互融的生态战略投入了重金 。 去年的OPPO未来科技大会上 ， OPPO创始人兼CEO陈明永表示 ， 未来三年 ， OPPO会投入500亿研发预算 ， 除了持续关注5G、人工智能、AR、大数据等前沿技术 ， 还要构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力 。 2019年 ， OPPO的研发投入就已经高达100亿 ， 目前研发团队也在一万人以上 。 【OPPO|OPPO发布战略级产品智能电视，刘波：我们不是搅局者】(本文来自**** ， 更多原创资讯请下载“****”APP)


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