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“|“岭南工匠”系列专访：叶世华—不忘初心，行者无疆( 三 )


【叶世华】回想2020 上半年 ， 疫情是绕不开的一个关键词 。 关于疫情带来的全球性冲击 ， 在过去的8 个多月时间被全方位甚至是过度解读 。 首先 ， 疫情造成了很多生命逝去这是非常悲伤的事情 ， 也造成了全球范围内的政治、经济、文化和社会各个层面的复杂碰撞、对立、博弈和较量 ， 进一步加剧了地区性分裂……这些都是疫情带来的不好一面 。
但是 ， 阴影背面也有光亮 ， 疫情也让人们开始重新审视思考自然、人与社会生活的关系 ， 以及设计在其中扮演的角色 。 当我们回想疫情之前的平和生活 ， 人们实际上只觉得设计是平常生活中的点缀、繁华中的锦上添花 ， 反而当危机来临时 ， 创意设计迎来来最被需要的时期 ， 在最艰难的时候 ， 创意可以是解决问题的妙药 。 大危机下同时蕴含着机遇 ， 如何通过新的设计帮助人类克服后疫情时代下的困难 ， 是时代赋予我们设计师群体的挑战和机会 。
“|“岭南工匠”系列专访：叶世华—不忘初心，行者无疆
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【广东设计师联盟】PAK 柏思创意深耕的酒店设计领域 ， 首当其冲受到了影响波及 ， 您觉得这种影响是持续的吗？后疫情时代 ， PAK 有何应对之策？
【叶世华】某种意义上 ， 疫情也许是很多行业变革的一个契机 。 短期内 ， 最显性的表征来自市场的动荡 ， 有人认为这是紧缩的开始 ， 我恰恰觉得疫情正好检验了一些机构的核心竞争性是否经得起考验 。 对PAK 而言 ， 无论是做酒店、商业地产、办公还是其他空间形态 ， 我们觉得设计最核心部分有两点：首先 ， 要明确经营定位、战略方向与基本功能的结合；其次 ， 要有个主题、像故事一样叙述空间 。 比如柏悦酒店 ， 分布全世界范围内的每个柏悦酒店都拥有独一无二的故事属性 。 这种独特性不是凭空而来 ， 而是有依据的 ， 依据的属性可能是城市人文、在地文化、民俗风情甚至是投资方辐射的行业领域 ， 都可能是故事元素演绎的来源 ， 也就是我们所谓的灵感、创意 。 与此同时 ， 每个设计师对建筑、文化和美学的见解都存在不同程度的个体倾向性 ， 继而产生了千差万别的精神领域和空间风格形态 。 比如说东方建筑 ， 有的建筑师喜欢用瓦砾 ， 有的偏爱榫卯结构；有的用白墙 ， 有的用青砖 ， 还有的要窗花……这些元素都有东方属性 ， 但每个设计师对文化的感受不一样 ， 做出来的东西自然完全不一样 。 所以 ， 很多人喜欢问设计师灵感枯竭与否的问题 ， 我觉得 ， 首先灵感不是衡量设计师工作属性的唯一标准；其次 ， 灵感是一个人对世界感受力的体现 ， 感受是流动的、变化的、发展的 ， 灵感也是如此 。
【广东设计师联盟】除了疫情之外 ， 政策环境与市场的迭代也在不断升级 ， 您认为是什么主要驱动力或特质 ， 以确保PAK 柏思创意的持续输出？
【叶世华】Creative ， 是PAK 柏思创意的生命线 。 我们一直强调多元、共生 ， 其核心就是要用一套行之有效的方式解构不同文化、元素和材料 ， 提炼出最适合当下项目的解决方案 。 没有任何一种风格具有普适性 ， 唯有掌握方法论和科学有效的设计管理体系 ， 才是创意永不枯竭的源泉 ， 也是PAK 得以持续输出的根本 。
“|“岭南工匠”系列专访：叶世华—不忘初心，行者无疆
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【广东设计师联盟】让我们来聊一聊设计作品吧 ， 介绍一下最近完成或新尝试的项目？这个项目与以往有什么特别之处？
【叶世华】正如刚才聊到 ， 创意是可以没有边界的无限延伸 。 PAK 柏思设计作为一间以创意立足的设计机构 ， 我们也不给自己设限 ， 过去我们做了很多酒店项目 ， 并不代表我们只做酒店 ， 只要掌握了设计的核心方法论 ， 完全可以在任何空间形态之间切换 。
最近 ， 我们在做一个营销中心 ， 区别于传统售楼处的刻板印象 ， 我们首次提出了“城市博物馆”概念 ， 把营销中心和城市展厅两个维度糅合在一起 ， 就像“一花一世界 ， 一叶一菩提”的禅意表达 ， 管中窥豹 ， 着眼一处楼盘可以畅想一座城市的样子 ， 在微观和宏观之间营造一种奇妙的平衡感 ， 设计的价值通过这种方式得到彰显 。 这个概念提出后 ， 方案几乎是一遍过 ， 甲方很满意不是因为我们方案做得多么完美举世无双 ， 最根本的还是我们能在很短时间内精准get 到了这个项目的核心诉求 ， 并且通过设计语言呈现出来了 。


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