商业|一座地标塔,洞见未来商业地产七大趋势
10月 , 商业地产界刮起一阵龙卷风 。
央企华侨城集团南昌欢乐象湖项目 , 除了斥资220亿打造上千亩商业综合体 , 还投入近亿 , 打造高达70米的景观塔 , 据称攻克了多个技术难题 , 将成为全球最高的双螺旋景观塔 , 面向全球征名 。 而围绕着这个地标性建筑 , 将建起数十万平米的公园式商业街区 , 被定义为“城市顶流商业坐标” 。 这座白色景观塔盘旋上升 , 龙卷风造型很抢眼 , 位于南昌城市中心象湖湖面 , 视野无挡 , 将是极其吸睛的流量利器 。 
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(南昌华侨城的地标塔)
此前一年 , 华侨城的“鸟屿浮云” , 因为前卫而具艺术感的造型 , 成为全网流量过亿的网红打卡点 。 再造地标 , 透露出这家老牌央企对于立志成为“大网红”的野心 。 数以亿计的投入 , 筑就强大壁垒 , 让对手连抄袭复制的可能都没有 。
对于持续低迷的商业地产市场而言 , 华侨城正在开启一种全新的模式 。
一、识别度与差异化 , 才是决胜关键
截止国庆长假后 , 地标征名活动全网流量已经超过300万 , 虽然还称不上现象级 , 但也掀起一波热潮 。
“漂亮但不闪亮”是很多人对于南昌这座“阿卡林城”的评价 , 大多数商业项目也是平淡无奇 。 一眼可见的与众不同 , 成为竞争关键 。 但差异性 , 很快会被模仿 , 失去独特感 。 大资本的投入 , 才使持久独特真正成为可能 。
同样 , 对于商业综合体和企业而言 , “独特、可识别、难以复制的爆款”也将会是同质化竞争中的关键点 。
二、地标、公园、文旅三维崛起
综合体供过于求 , 客流不足 , 对于商户而言 , 商场造血能力越来越弱 , 不仅不能带来客流 , 还要指望商户自带流量 。
南昌华侨城明显意在绕开低级的同质化竞争 , 直接采取降维打法 。 地标景观组群、开放式公园商业、文旅微度假综合体 , 三维一体 , 组成了迥然不同的新物种 , 三种前沿形态集合于一体 , 是创新能力 , 更是投资实力的表现 。
对于企业而言 , 这对应着爆款产品、环境体验、目标客群三个核心要素 , 也是未来商业竞争的主流趋势 。
三、公园商业时代来临
南昌华侨城项目 , 包一个购物中心(13万方城市绿洲)、三个街区(滨水夜生活、玩美文艺商业、乐活儿童游乐)、三个酒店(万豪、喜来登、民宿群)、五大公园(玛雅乐园、运动公园、欢聚公园、玩美公园、水上艺术公园) , 加上紧密毗邻的象湖景区和城市动物园 , 共同构成了南昌华侨城商业的强劲驱动力 。 其目标市场可分为三层:商圈周边100万居民日常1-3小时生活消费、本地市民目的地消费3-8小时休闲娱乐、外来旅游人口1-3天微度假 。 
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(南昌华侨城项目规划图)
区别于传统的街区商业与盒子商业 , 公园式商业是近年来国际大趋势 , 以情景式、体验式、沉浸式、互动式为特色 , 投入大、标准高 , 也成为一道门槛 , 成为一座城市是否达到领先水平的评价标准 。
住宅地产从最初只解决居住需求 , 现在追求环境、舒适、文化 。 消费商业也从最初只解决商品与服务供应、消费便利 , 到开始提供独特的设计、体验、环境 。
曼谷的MEGA FOOD WALK、日本南町田GRANDBERRY PARK、夏威夷ALA MOANA CENTER、东京水町TOKYO MIZUMACHI , 都是最新的公园商业代表之作和成功典范 , 国内的购物公园也处于渐热趋势 。 
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(Mega Food Walk)
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(Grandberry Park)
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