江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

财联社|投行也搞“渡江战役”！有券商强势推出“渡江战役投行人员内推考核方案”引行业惊叹，矛头指向这家券商


财联社（上海 ， 采访人员 刘超凤）讯 ， 投行业务大爆发 ， 随之而来的 ， 是投行人员的争夺战 。 大小投行都在加紧人才储备 ， 更有券商推出“渡江战役投行人员内推考核方案” ， 一时间吸引行业众多关注 ， 这个内推考核方案中 ， 要求公司员工带任务内推 ， 否则将被扣发年终奖 ， 有围观者评价称 ， “很有传销的即视感” 。
发布这条信息的 ， 是微信公众号“大力如山” 。 多条留言都指向了德邦证券 。 据此 ， 财联社采访人员向德邦证券求证 ， 相关人士予以否认 。 但仍有诸多证据指向这一内推方案来自德邦证券 。
财联社|投行也搞“渡江战役”！有券商强势推出“渡江战役投行人员内推考核方案”引行业惊叹，矛头指向这家券商
本文插图
渡江战役是解放战争时期的战役之一 ， 是解放战争时期中国人民解放军第二野战军、第三野战军和第四野战军一部 ， 在长江中下游强渡长江 ， 对国民党军汤恩伯、白崇禧两集团进行的战略性进攻战役 。 渡江战役的胜利 ， 为解放军继续前进南进 ， 解放南方各省创造了有利条件 。
在投行业务大爆发 ， 各家争抢业务份额的当下 ， 有投行借“渡江战役”之名进行业务发动 ， 足见对投行业务的重视度 。
据财联社采访人员了解 ， 德邦证券预计在三年内招聘人才千人 ， 目前重点在搭建投行队伍、固定收益队伍、资管队伍、科技子公司队伍 ， 重点招募以上板块的ED/MD、科创人才与数字化人才 ， 高管招聘中还包括投行分管高管、科技子公司CEO ， 其中就计划3年内着力打造一支500人的精英队伍 。
有券商投行内推发布“渡江战役龙虎榜”
微信公众号“大力如山”今日发出“某证券渡江战役投行人员内推考核方案”一文中提到 ， 有券商投行要求公司员工内推 ， 并根据面试数量、成功入职数量统计计分 ， 每周在投行微信群发布“渡江战役龙虎榜” 。
方案中提到每位投行员工都要各领任务 。 其中MD推荐3名MD/ED候选人进入面试环节；ED推荐2名MD/ED候选人进入面试环节；其他员工每人推荐1名候选人(职级不限)进入面试环节 。
计分规则分别为：成功推荐1位MD/ED候选人入职 计6分 ， 成功推荐1位非MD/ED候选人入职 计2分 ， 候选人仅进入面试环节但未入职计1 分 。
值得注意的是 ， 该内推考核方案设定了不同的达标规定 。 其中 ，MD得3分( 必须为推荐MD/ED 候选人获得的积分) ， ED得2分( 必须为推 荐MD/ED候选人获得的积分) ， 其他员工得 1分(推荐候选人职级不限) ， 视为完成任务 。
年末未完成任务的员工将被扣发年终奖 ， 每分不低于2000元 ， 并未设置罚金上限 ， 而扣发的年终奖部分将奖励给超额完成任务的同学 。 而投行管理总部可根据最终得分情况对奖罚规 则进行修正或调整 。
德邦证券将打造500人投行队伍
随着投行大年的到来 ， 多家券商今年格外注重投行人员招聘 ， 不惜降低招聘门槛 ， 投行招聘也进入了白热化 ， 中信建投招聘甚至出现“一带三”的情况 。
据财联社采访人员了解 ， 德邦证券预计在三年内招聘人才千人 ， 目前重点在搭建投行队伍、固定收益队伍、资管队伍、科技子公司队伍 ， 重点招募以上板块的ED/MD、科创人才与数字化人才 ， 高管招聘中还包括投行分管高管、科技子公司CEO 。
为了吸引高精尖行业人才 ， 德邦证券在券商中首开先河 ， 提出了建立合伙人计划和完整的激励体系 。 即德邦证券将通过创新的合伙人计划、辅之以合伙人责、权、利对等的中长期激励机制 ， 打通核心人员的职业通道 ， 推动公司“经理人”向“合伙人”的身份转变 ， 实现核心人员同公司长期价值的绑定 ， 建立公司、股东、外部投资人与合伙人之间的利益共享 。
投行条线方面 ， 德邦证券以成为科创驱动的精品投行为目标 ， 计划3年内着力打造一支500人的精英队伍 。 为了打造这支队伍并提升整体战力 ， 德邦证券将采取灵活、市场化的经营机制 ， 包括但不限于行业内富有竞争力的科创板业务激励机制、特殊奖励等等 。


推荐阅读


上一篇：AI财经社|继开心汽车股价4天翻14倍后，又一中概股一日飙涨10倍后停牌

下一篇：每日经济新闻|尚纬股份：286.20万股限售股10月26日解禁，占比0.55％