消息资讯|Linkflow受邀2020领袖影响力论坛,并授予“全域消费者运营平台奖”

_原题为 Linkflow受邀2020领袖影响力论坛 , 并授予“全域消费者运营平台奖”
消息资讯|Linkflow受邀2020领袖影响力论坛,并授予“全域消费者运营平台奖”
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领袖营响力美好论坛2020——时尚美妆母婴专场2020年10月15日在上海隆重召开 , 汇集200位来自中外美妆日化及母婴品牌商、代理商、经销商、B2B/B2C电商平台、新内容社交媒体平台、数据监测洞察机构、广告代理、新营销平台、营销解决方案服务商、营销运营服务商、企业营运解决方案等营销领导者 , 共同围绕“美好传递·价值营响”这一主题 , 深度探讨美妆母婴行业营销前沿发展、联系并促进合!
Linkflow凭借新颖、成熟的数字技术 , 致力于赋能企业营销数字化转型道路 , 驱动企业营销数字化 , 斩获“最佳全域消费者运营平台奖” 。
获奖感言
感谢主办方的认可 , 授予我们最佳全域消费者运营平台奖 。 在当今的营销趋势下 , 企业会使用各式各样的线上营销平台 , Linkflow为企业提供的是全渠道客户运营解决方案 , 赋能企业市场部门的精细化客户运营 , 沉淀自己的私域流量池 。 再次感谢主办方能够发现Linkflow在全域营销领域的小小成就 , 在美妆领域我服务了华熙生物 uniskin等品牌 , 我们将继续致力于企业营销数字化转型赛道 , 提供全域数字化营销的解决方案 。
现场回顾
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Linkflow创始人盛马丁
这次新冠疫情确实对中国甚至是整个世界带来了非常多的不确定性 。 相比于2003年SARS过后的恢复速度 , 今年更充满不确定性 。 因为SARS当时影响的只是中国 , 并且在天气转热之后SARS就消散了 。 新冠疫情的特殊性在于 , 这是一次全球大流行的疫情 , 国外的形势何时能控制住还很难预测 , 充满了极大的不确定性 。
品牌与数字化是不确定世界里的两大增长利器
尽管瑞幸咖啡现在面临巨大的危机 , 但当我们回顾杨飞的《流量池》时 , 还是能得到解决当前疫情危机的思路 。
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这里我截取了《流量池》里的一张核心概念图 。 在构建流量池的过程中 , 企业的品牌、微信、裂变等等都是流量的入水口 。 然后企业就会有一个流量池来帮助企业进行精细化的运营 , 最后形成转化 。
当然这张图在去年就已经爆火过了 , 那么我们现在再来回顾这张图 , 是希望从中总结出解决当下问题的思路 。
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那么我帮大家提炼了两个核心点 , 一是品牌 , 其次是企业要有很强的数字运营能力 。 在大量的市场化竞争领域 , 品牌和数字化是重要的增长护城河 。 为什么?因为品牌和数字化都是两件非常难做的事情 , 是需要时间、组织、勇气和一点点运气才能做起来的 。 这四件事情放在这里成为护城河 , 别人偷不走模仿不了 , 只能靠自己拼 , 靠时间积累 。 凡是需要时间积累的东西 , 它往往会有很强的不可替代性 。
首先看品牌护城河 。 产品到处都是 , 但是真正的品牌很少 。 今天做品牌投放 , 会发现很难 。 为什么?渠道全是碎片化的 , 无法形成一种聚焦的力量 , 几乎做的是没有能量的布朗运动 。 现在 , 仅仅靠硬广 , 离引爆消费者还很远 。 我们需要用内容激发感情、建立关系 , 以击穿消费者的疑惑 。 归根结底 , 品牌永远是一个没有讲完的你和消费者之间的故事 。 90后、Z世代等新世代获取媒介、认知品牌 , 都是通过高度个性化的方式 , 因而他们所喜欢品牌的调性和广度都大不相同 。
然后看数字化 。 为什么说数字化很重要 , 因为消费者已经变得更加的数字化了 , 2020是市场倒逼企业数字化转型的一年 , 以往不少企业会觉得数字化听着很好 , 但实际做的时候觉得很难 , 因为这对企业的组织架构是有很高的要求的 。 但当下疫情的影响 , 企业会发现如果我不做数字化 , 很可能就会被淘汰 , 因为消费者都已经去线上买东西了 。
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经过本次疫情 , 消费者对于线上渠道的依赖会越来越明显 。 品牌必须深度思考整个客户转化路径的重构 , 将部分的线下场景转换为线上场景 , 并且构建消费者线上入口和全域流量池必须被当作头等要事来做 。 从外部的流量导入到内部的运营转化的数据必须打通 , 从而具备全域运营的能力 。 所以在2020年 , 企业构建一个以消费者为核心的全域营销能力是非常重要的 。


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