|数字货币来了,对微信、支付宝们冲击有多大?( 四 )
范一飞在 2020 年 SIBOS 年会上披露了数字人民币内部测试情况:截至 2020 年 8 月底 , 全国共落地试点场景 6700 多个 , 覆盖生活缴费、餐饮服务、交通出行、购物消费、政务服务等领域;累计开立个人钱包 11.33 万个、对公钱包 8859 个 , 交易笔数 312 多万笔 , 交易金额超过 11 亿元 。
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微信、支付宝们的对策
面对数字人民币的潜在冲击 , 第三方支付机构该怎么办?
一位第三方支付行业人士认为 , 以前微信、支付宝期望的用户黏性是 " 黏 " 在账户上 , " 现在这个账户如果是人民银行的账户了 , 可能意愿也没那么强了 , 毕竟自己对这个账户的控制力不够强 。 "
在这种情况 , 支付账户或将变成一个纯粹的工具 , 支付宝和微信支付则需要靠服务和生态来掌控用户 。 而服务也正好是微信、支付宝们最强的护城河 。
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3 月 10 日 , 支付宝宣布正式向数字生活服务转型 , 图片来自蚂蚁金服
业务众多、实力雄厚的微信支付、支付宝或许可以从容转身 , 但中小型的第三方支付机构呢?
" 担心也没用 " , 前述第三方支付机构高管刘剑龙称 , 很多第三方支付机构都是在走一步看一步 , " 我们没有组织一个像咨询公司的团队专门去研究数字人民币 , 数字货币的主导权在央行 。 " 而中小型第三方支付机构只能选择 " 尽量适应 " 。
但让他心里稍感 " 平衡 " 的是:" 大家一样 , 都在收紧的情况下竞争 。 "" 生存第一 , 服务好现有客户 " 成为第三方支付行业的共识 。
对刘剑龙来说 , 一个值得欣慰的情况是 , 他所在的机构还从事聚合支付业务 。 而数字人民币对于聚合支付服务商影响可能较小 。
" 数字钱包并不改变收单业务模式 , 总要有人去服务商户 , 把钱先收到符合资格的收单机构 , 然后再给商户 " 。
【|数字货币来了,对微信、支付宝们冲击有多大?】刘剑龙认为 , 央行和商业银行不可能在前台经营 , 因此还是需要服务商来是服务 , 替商户做收单服务 , 管控商户合规准入等 , " 这个过程不会消失 。 "
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