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日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度

日本是有名的百年企业大国 ， 根据数据显示日本的百年企业有3万3076家 ， 占据全世界百年企业总数的41.3%；第二位是美国 ， 百年企业有19497家 ， 占据世界百年企业总数的24.4% 。 如果将条件再变更一下 ， 创立200以上的企业 ， 日本有1340家 ， 占据世界200年以上企业总数的65%！日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度
很多人自然地会想：这些百年企业都是如何传承下来的呢？按照日本传子不传女的传统制度 ， 很多百年企业也会因为继承人的问题而头疼 ， 对于日本来讲 ， 是如何解决这个问题的呢？跨越时代 ， 传承百年的日企 ， 有一个鲜为人知的制度 ， 那就是“婿养子”制度 。日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度
中国古代也有所谓的“联姻”行为 ， 无非是为了稳固自己的势力范围 。 日本的一些企业 ， 同样以结婚为方式 ， 来确保优秀的人才 ， 为家族经营添砖加瓦 。 提起“婿养子” ， 很多人自然的认为是“当上门女婿” ， 其实并非如此 。 “上门女婿”在日语中叫做“婿入り” ， 即男性按照女性出嫁的方式 ， 入赘到女方家 ， 并且改成女方的姓 。 但是“婿养子”有所不同 ， 男性作为女方家长的“养子”入籍（入户头） ， 因为是“养子”关系 ， 并且有户籍关联 ， 所以具有法理上的继承关系 。在日本有这样一句话：息子は選べないが、婿は選べる 。 （儿子不能选 ， 女婿可以选）在选择的时候 ， 不会被感情所左右 ， 从能力方面冷静评价 ， 有利于家族企业的持续发展 。 另外 ， 因为“婿养子”已经入籍 ， 能够稳固家族企业相互之间的联系 ， 稳固其基本盘 。 “婿养子”说白了 ， 就是从外面找一个优秀的人来继承家业 ， 继承家产 。日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度
日本其实有很多这样的例子 ， 一些外国人同样也可以作为“婿养子”来继承日本人的家业 。 比较有名的例子是铃木汽车 ， 也采用过“婿养子”制度来选择未来的继承人 。 1958年曾经是银行职员的铃木修成为第二代社长铃木俊三的“婿养子” ， 之后铃木修成为了铃木汽车的掌门人 。 另外 ， 日本有名的松井证券的松井道夫社长 ， 同样也是通过“婿养子”来加强家族经营 。 这样的例子在日本数不胜数！日本企业通过“婿养子”制度来选择优秀的人才 ， 其实可以作为一种“习惯”来理解 ， 但是也有人确确实实的对“婿养子”制度对经营方面的影响进行过调查 。 根据调查结果显示 ， 经营者选择“婿养子”制度来选择接班人的企业 ， 从资产利润率、销售额等方面都比未选择“婿养子”的家族企业增加明显 。 从家庭中进行选择 ， 多多少少会带有感情的因素 ， 但是如果从社会上进行选择 ， 那么需要考虑的就是是否后继者能够为事业带来增加的才能 。日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度
英国BBC在专栏文章中就表明过这样的观点：跨越时代的百年企业 ， 想要保证企业的核心强势点 ， 就需要有人进行传承 ， 而“婿养子”制度可以达到稳定事业保证传承的目的！从家族企业经营方面来看 ， “婿养子”制度确实可以带来正增长 ， 也是日本百年企业能够持续传承的一个因素 。 那么很多人也想知道 ， 如果从“婿养子”本身来讲 ， 会有哪些好处呢？我认为有以下几点：没有婆媳问题：一般的家庭需要处理婆媳关系 ， 并且男方家庭与女方家庭的问题也是需要参与；待遇一般都会很好 ， 不用为了钱操心：在日本 ， 只要寻求“婿养子”的家庭 ， 一般都是有遗产或者企业需要继承 ， 所以待遇往往超过一般人 。 同样 ， 也不用担心妻子因为金钱的问题吵闹 ， 毕竟作为婿养子 ， 主要责任还是在于企业和遗产的继承方面 ， 关注的能力 ， 而非财富；能够有遗产继承权：“婿养子”是入籍的 ， 从实际法律上具有遗产继承权利；日本百年企业的秘密：鲜为人知的“婿养子”制度
不过有一点是很多男性会考虑的 ， 那就是家庭地位方面 ， 因为“婿养子”毕竟是前往女方家中 ， 自然是需要照顾到女方家中的脸面 ， 所以很多时候还是会有比较束缚的一面 。“婿养子”其实并非是日本特有的传统 ， 只不过日本人将这个传统习惯保留到现在 。 虽然很多人认为 ， 男性到女方家并且改成女方的姓氏 ， 有损颜面 ， 可是铃木汽车以及松井证券的掌门人 ， 也是这样过来的 。 所以 ， 这个事情也只是世间的看法而已 。 想要选择什么样的生活 ， 最终的选择权依旧在自己 ， 而不是他人！只要是自己认为适合 ， 就需要去追求 ， 世间的目光 ， 不会为你安排未来的道路的 。来源；日本二三事


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