职场|职场陷阱:“打一个巴掌给一个甜枣”,老板的腹黑驾驭术
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有一次 , 我亲眼目睹了一位年轻人如何逐渐被老板“驯服” 。 当时我以为这是一种管理方法 , 但后来才发现 , 这是工作场所最危险的黑暗技巧 。
操纵人们的心 , 我认为是很危险的事 。 对老板来说 , 这也是把双刃剑 , 伤害了别人 , 伤害了自己 , 最终会倒下的 。 但在我创业后 , 我所接触的很多公司里 , 仍有很多老板管理他们的下属 , 他们称之为“培训” 。
但是通常结局都是悲剧 。
接下来 , 我将详细讨论这种工作场所恶意控制技术 。 我希望读者们在努力工作的同时 , 也能充满警示 , 老板们的日常工作减少了 , 年轻人也会少受束缚 , 少走弯路 。
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【职场|职场陷阱:“打一个巴掌给一个甜枣”,老板的腹黑驾驭术】一、不能听命于自己者 , 就要受命于他人
多年前 , 我在一家大型国企的下属单位工作 。 这是一个下属单位 , 但实际上是一个老板通过关系承包的一个项目 , 用来处理国企的配套产品 。
虽然公司规模不大 , 但仍需多个部门协作 。 今年 , 在上游部门需要扩大生产能力的时候 , 老板招募了一批青年大学生来帮忙 。
小李是他们中的一个 。 他帅气 , 能说会道 。 初到这里 , 他就像一只小孔雀 , 总能点亮“羽毛” 。 说实话 , 当时我讨厌他 。
在他到达后 , 他得到了老板的欢心 , 老板把他带到商谈生意和社交 。 小李新老同事也比较傲慢 , 不合群 。
有一天 , 老板突然让小李当办公室主任 。 小李也很活跃 。 他每天都很忙 , 处理很多事情 。 大家都说 , 在他的同事背后 , 他拿着一根鸡毛当箭 , 还装作是个大肚腩 。
两、三个月以后 , 我才突然意识到小李是掉入老板的套路之中 。
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二、不要玩弄另一个人内心深处的东西
之后 , 当我自己当了老板 , 我总结了老板一开始是怎样对待小李的 , 主要有三点:
1.制造空隙 , 让小李从一开始就与团队形成隔阂;
2.利用小李的虚荣心 , 对其他员工进行监督和管理 。 那时候小李以为自己是老板的“老大” , 当然 , 他也跟着老板 。
3.压制小李的自信和自尊 , 使他不得不依赖于老板 。
同事很快得知 , 小丽并没有和老板很亲近 , 因为有一位同事曾经看到小老板被指责时哭过 , 特别是好几次 , 很明显 , 小莉一个人不能完成工作 , 老板把它交给小李去做 , 如果小丽做得不好 , 他就会骂人 。 另外 , 老板偶尔也会给小李一些甜言蜜语 , 比如一些赞美的话 , 带他去参加娱乐派对 , 并在月底给他几百块奖金 。
那时候我读了王朔的小说《橡皮人》 , 觉得小李和老板相处半年多了 , 他从一个傲慢的年轻人变成了一个“橡皮人” 。
离开公司前 , 小李似乎已完全丧失了往日的傲慢 。 他已经成了一个平易近人的社交老手 , 每天都笑着开玩笑 , 有意地想取悦老板 。
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三、职场的暗黑和恶意
自《水浒传》以来 , 吴家自《醉打江门神》以来 , 就有“杀大棒”的说法 , 即新来的俘虏用威信杀了他 , 免得惹麻烦 。 麻烦
职场中也有类似的做法 。 刚来公司的人可能会对这份工作感到沮丧 。 这些人可能是上司或同事 。
有人的地方就有河流 , 有人的地方就有江湖 , 有人的地方就有特色 , 集体同化是严重的 。
尼采说:“不能服从命令的人必须接受别人的命令 。
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