其他|优化组织管理 夯实公安基础设施建设
北京市基层公安机关建立了心理服务场所 。 
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其中 , 朝阳、通州等公安分局主动向属地党委政府汇报 , 争取政策支持;石景山、平谷等公安分局主动协调同级政府部门 , 协助落实相关工作;各级公安机关党委高度重视 , 为“十三五”基础设施规划落实提供了坚强的组织保证和扎实的工作基础 。
北京市基层公安机关建立了心理服务场所 。
——对标对表助力高标准推进 。 北京市公安局定期召开规划推进会 , 及时发现问题解决问题 , 培育工作典型、推广先进经验 , 有效促进规划项目落实 。 同时 , 及时将落实工作保障用房、副中心警务基础设施建设等内容补充纳入重点建设任务 , 确保各项重点任务推进始终紧跟工作发展实际 。
——科技手段支撑建设提速 。 为推进基础设施建设科学化、规范化、精细化管理 , 北京市公安局建设了全局基本建设信息化管理系统 , 系统包括规划管理、年度计划管理、项目建设管理、资金管理、绩效考评管理等5个模块 , 全程覆盖派出所建设规划情况、年度建设计划情况等相关信息 , 切实发挥了科技手段对基本建设项目的推动和支撑作用 。
——完善制度强化项目落地 。 2016年7月 , 北京市公安局制定印发了《北京市公安局关于推进“十三五”基础设施重点建设项目工作的意见》 , 从组织领导、工作制度等方面对规划落实提出了具体意见和措施 , 在此基础上 , 建立完善了全局基础设施建设规划月报、年报制度和督导检查制度 , 以制度确保规划建设项目落地落实 。
【其他|优化组织管理 夯实公安基础设施建设】
近年来 , 北京市公安局警务保障部门明确质量目标、落实质量责任、加强质量监控 , 确保将所有规划项目建设成为阳光工程 。 
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北京市基层公安机关建立了心理服务场所 。
——把好资金关 。 警保部门严格落实规划建设项目合同管理、招投标等制度 , 狠抓工程质量 , 严格实行全方位质量安全管理责任机制 , 同时会同纪委、审计等部门 , 加强规划建设项目资金管理 , 控制建设成本 , 最大限度提高资金使用效益 。
——把好质量关 。 警保部门一方面强化质量意识和安全意识 , 严把工程质量关和施工安全关 , 确保项目建设安全无事故;另一方面高度重视项目建设的廉政监督 , 努力提高投资质量和效益 。
——把好时间关 。 北京市公安局警务保障部实行由专人负责的规划建设项目动态跟踪、督导检查的管理机制 , 及时协调解决项目建设过程中的重点、难点问题 , 努力克服时间紧、任务重等困难 , 保质保量完成“十三五”规划中的项目建设任务 。
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