学生|喜临门深耕学生市场，关注终端用户需求( 二 )
至今 ， 针对学生市场 ， 喜临门已经形成了多层次的产品格局 。对学生群体等终端用户而言 ， 将带来了更好的深度睡眠体验 ， 同时满足个性化需求;对高校、教育机构等B端客户而言 ， 则有助于构建健康校园 ， 并进一步提高教育品牌附加值;对行业而言 ， 为产品类目单一、定位单一的企业开启了新的发展思路 。
那么对于喜临门自身而言 ， 此举意味着什么呢?
新标签：“学生的第一款床垫”
从1984年成立至今 ， 外界对喜临门“世界床垫领先品牌”、“中国最大的床垫生产企业”、“中国床垫第一股”等众多认知 ， 已经让其行业高端品牌的标签深入人心 。它不仅在国内获得人民大会堂、钓鱼台国宾馆、国家大剧院等国家级接待标准的认可 ， 代表中国床垫品质接待来自世界各地的首脑及政要 ， 凭借优质的产品和服务 ， 还走进了全球500多家五星级酒店 ， 包括希尔顿、假日酒店、雅高等国际知名酒店集团 。
此次瞄准年轻群体 ， 定位学生市场 ， 将在行业高端品牌印象之外 ， 再次增加“学生的第一款床垫”的消费品牌标签 。喜临门站在品类竞争的高度 ， 跳出品牌打造品牌 ， 通过开创并主导一个全新品类 ， 成为年轻群体尤其是学生群体的第一选择 。
【学生|喜临门深耕学生市场，关注终端用户需求】定位理论开创者艾·里斯先生曾经说过 ， 定位就是在顾客心智中建立差异化的认知优势 ， 定位就是在顾客心智中代表一个品类或特性 。在信息泛滥、产品供应过剩的大竞争时代 ， 一个品牌想要在竞争中脱颖而出 ， 做得更好还远远不够 ， 还要开辟新的竞争赛道 ， 拿到优先权 。所以 ， 我们回头再看 ， 喜临门已经跳出了固有圈子 ， 将目光着眼于更远的未来 。凭借深厚的技术积累和富有洞见力的布局 ， 已经成为了行业升级的翘楚 。（喜临门 供图）
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