骨朵传媒|优酷分账剧《约定期间爱上你》三周票房突破4000万，在实践中收获圈层青睐( 三 )
根据田川的经验 ， 大概从两年前开始 ， 许多家平台都向他们表达了对女性题材的需求 。 客观来看 ， 田川对这种需求是理解的 ， 他认为 ， 男性对于剧集的需求相对女性要少 。 现实生活中 ， 男性有加班 ， 应酬 ， 游戏等等消耗精力的方式 ， 而对于女性来说 ， 看剧和购物是两大主要娱乐方式 。
在《约定期间爱上》的剧情中 ， 就有一段投资方要求文学网站砍掉男频保留女频的剧情 。 呼应到现实中亿奇娱乐做出的男性向到女性向剧集的转型 ， 玩味性十足 。
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田川最开始从事游戏的市场营销 ， 在跟雷军做营销时 ， 团队剑走偏锋 ， 放弃了传统的硬性广告投放模式 ， 开始尝试做口碑营销 ， 通过大批量软素材的投放 ， “跟用户成为朋友”的一系列操作取得了不错的效果 。 从那时开始 ， 田川和他的团队制作了大量的病毒素材 ， 策划并拍摄微电影 。 许多微电影直到现在还在网络上流传 。
也是从那时开始 ， 田川对互联网内容产生了浓厚的兴趣 。
作为市场导向的娱乐公司 ， 给特定人群提供他们喜好的娱乐产品 ， 是亿奇娱乐从做网络游戏期间就延续下来的思路 。
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当时的网剧市场尚未形成规模 ， 包括视频网站在内的从业者们都在经历着试水阶段 。 田川所在的亿奇娱乐从游戏行业过渡而来 ， 更了解的自然是二次元的男性受众 。 所以在初期 ， 亿奇娱乐制作了《仙剑客栈》《器灵》《拜见宫主大人》几部偏二次元男性向的剧集 。
通过这些作品 ， 田川也渐渐了解了女性观众的想法 ， 开始尝试制作女性向剧集 ， 并接连运作了《萦萦夙语亦难求》和《约定期间爱上你》两部甜宠剧 ， 均收获了不错的市场反响 。
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亿奇娱乐的团队构成比较特殊 ， 制片与编剧两个部门职能并没有分割得特别明显 ， 编剧也是监制 ， 在创作剧情的同时也能满足制片团队对于周期的把控 ， 充当协调者和润滑剂的作用 。
“制片团队是负责生产的 ， 对预算和周期要负责 ， 而导演团队是负责创作 ， 一般情况下 ， 许多公司的这两个部门经常会产生矛盾 ， 这种情况在我们团队是不会有的 。 我们的编剧是被要求要做监制的 ， 编剧们都去现场会盯监视器 ， 包括后期 ， 除了创作以外 ， 还要配合导演和制片团队解决很多突发状况 。 这让我们能在有限的预算下把这个故事发挥得更好 。 ”
经历了男性向到女性向的更迭后 ， 田川并没有对某种类型失去信心 ， 相反是积累了更多经验来应对之后的项目 。 未来 ， 亿奇娱乐希望做有把握的用户圈层 ， 把一个一个的圈层给吃透 ， 做到极致 ， 不局限于女性或男性向 。
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田川认为 ， 男性向题材并不是难做 ， 而是需要创作者们对用户的理解上做出探索 ， 他拿“女人的心思很难猜”这句话为例 ， 现在有了大量的弹幕、评论 ， 这些女性观众的反馈都会帮助创作者们去理解用户的思想 ， 同时为新内容的生成提供支撑 。
【骨朵传媒|优酷分账剧《约定期间爱上你》三周票房突破4000万，在实践中收获圈层青睐】“当你充分了解后会发现 ， 男也好 ， 女也好 ， 并不是很难理解 ， 只不过你没有去下功夫来研究他（她）们而已 。 不然 ， 我们两个男编剧也没法写女性甜宠题材了” ， 田川笑言 。
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