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企业营销管理研究中心|快速变化的环境，企业文化为什么越来越重要？( 三 )


今天反而更需要微观思维 ， 强调微观思维的时候 ， 是强调如何解决身边的问题 ， 如何从身边、从自我的行动开始 。
④.过去未来时VS现在时
在思维习惯上 ， 我们中的大部分人「过去未来时」是比较普遍的 ， 比如 ， 比较喜欢总结过去 ， 比较喜欢畅想未来 ， 但是常常逃避现实 。 这个思维方式对于企业管理挑战是比较大的 ， 因为每一个现在和当下是极为重要的 ， 必须面对现实 ， 面对事实 ， 不回避 ， 不逃避 。 希望你是「现在时」思维方式 。 唯有做好「现在」 ， 方可衔接未来 ， 「现在」是通往未来的桥 。
企业营销管理研究中心|快速变化的环境，企业文化为什么越来越重要？
本文插图

5、形成企业文化的三个导向
如果想形成一个好的企业文化、好的行为习惯 ， 在整个思维方式上 ， 有三个导向很重要 。
第一个叫顾客导向 ， 你得形成这种思维习惯；
第二个是合作导向 ， 今天你一定是要有合作导向才行 ， 连犹豫都不要犹豫 ， 你的思维是应该合作的；
第三个是创新导向 。
这三个导向是你在企业文化中一定要形成的思维习惯 。 如果你的员工能够形成这样一种文化思维导向 ， 你的企业可以比较能够融入今天的环境 。 如果你连这三个导向都没有 ， 我其实不太能说你的企业是有文化的 。
因为今天的环境就是要求融合、创新 ， 以及回归顾客价值 ， 环境就要求这个 ， 那你的思维方式就应该是这样的 。


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