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经济观察报|首创高科经验的三个关键点，科技园区可复制吗


经济观察报|首创高科经验的三个关键点，科技园区可复制吗
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经济观察网采访人员郑淯心10月23日 ， 在第二届科技创新融合峰会上 ， 首创置业董事长李松平对包括经济观察网采访人员在场的媒体称 ， “这个月首创集团的总资产第一次突破了4000亿元 ， 去年集团的盈利规模在80亿元左右 ， 尽管今年受疫情影响 ， 但相信应该能保障70亿元的利润” 。
首创集团是一家有五家上市公司的国有企业 ， 李松平介绍 ， 之所以能维持利润 ， 数字经济和产业升级发挥了至关重要的作用 。
李松平认为 ， 数字经济是经济增长的新动能 ， 也是首创继续发展的核心驱动力之一 ， 首创在这方面做了多方尝试 ， 其中首创结合自身优势做科技园区是典型代表 。
此前 ， 首创在北京中关村有个科技园区名为中关村集成电路设计园ICPACK ， 2019年该园区已实现集成电路设计产值196亿元 ， 占北京市集成电路设计总产值的45% ， 占全国总产值的8% 。 今年5月 ， 首创置业旗下的科技产业园区运营主体即首创高科与58集团合作在南京建设58集团华东区域总部（数科中心）项目 ， 以数字经济产业为核心 ， 再做一个科技园区 。 这是首创高科走向全国 ， 科技园区开启全国布局的重要动作 。
2019年 ， 首创置业总裁钟北辰曾对采访人员透露 ， 经过了在北京中关村ICPARK项目的四年探索与实践 ， 现在其已经做好了“异地复制”的准备 ， 未来5年之内 ， 首创高科至少要布局到10个城市 ， 产业园区的总产值规模要达到千亿以上 。
开启异地复制
10月23日 ， 58集团华东总部（数科中心）项目奠基仪式完成 ， 该项目位于建邺区河西CBD的核心位置 ， 建筑面积23.71万平方米 ， 涵盖智慧办公、活力街区、人才公寓等多元业态 ， 让园区员工可工作也可消费、娱乐、及居住 。
首创置业高级副总裁胡卫民表示 ， 该项目将借鉴北京ICPARK的成功经验 ， 用更市场化的思维去经营和管理园区 ， “在ICPARK的建设和运营过程中 ， 我们发现企业不仅仅需要一个空间 ， 所以我们想吸引企业 ， 要能够提供优质的服务 ， 帮助一些独角兽企业成长壮大 ， 比如给他们提供产业运营、产业投资等服务 。 ”
他介绍 ， 南京园区的财务模型也是以北京中关村ICPARK为样本的 ， 同时也作出了相应调整 。 ICPARK总建面22万平米 ， 其中50%是自持的 ， 由于北京土地稀缺 ， 企业的购买需求比较强 ， 一半面积的销售已经足够支撑项目现金流 。 在南京 ， 首创也希望园区里有相当比例的自持面积 ， 建设人才公寓供市场销售 ， 但这不意味着园区要做成销售型的地产开发模式 ， 首创置业不想拿着高科技园区的名义去圈地 ， 而是用首创高科的品牌去做真正的服务型产业园区 ， 它的核心是做产业服务 ， 财务模式只是资产管理的逻辑 。
借助之前的经验 ， 南京园区的产业生态服务体系包括政务服务、生态服务、产业服务、生活服务以及产业投资等 ， 涵盖从知识产权到成果转化 ， 从财务顾问到融资 ， 从对接产业上下游到项目立项审批等企业发展全周期需求 。
之所以选择南京做数字经济产业园区 ， 胡卫民介绍 ， 南京的营商环境较好 ， 同时园区所在的建邺区内有数字经济总部超40家、金融类机构超700家 ， 这些都有利于园区以及园区企业的发展 。
复制容易吗
在10月23日的第二届科技创新融合峰会上 ， 首创高科与58集团签署战略合作协议 ， 双方联合建设、运营58集团华东总部（数科中心）园区项目 。 首创高科负责建设及园区管理运营 ， 58集团发挥数字化产业优势 ， 带动、带活园区数字经济的上下游企业 。 胡卫民提到 ， 58与首创双方对区域环境、产业定位的共同认同是本次在南京“异地复制”成功的一个关键要素 。
清晰的产业定位规划也是园区做好的关键因素之一 ， 南京园区计划引入以大数据、人工智能、区块链、云计算等数字经济产业 ， 首创高科的产业投资基金也将会选择园区内企业进行投资 ， 孵化一些成长性较好的企业 。


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