马云|互联网接班人正走上舞台( 三 )
唐岩对王力的信任 ， 一部分正来源于此 。唐岩表示：“我认为没有人比王力更胜任领导陌陌的工作 。王力在陌陌担任总裁及首席运营官的经验 ， 及其在公司近十年的职业生涯 ， 使他成为新任首席执行官的最佳人选 。”
另一方面 ， 让唐岩能放心放手的原因 ， 或许在于近两年王力已经展现出了其管理能力以及与陌陌的适配性 。王力从2018年上任总裁 ， 到如今接任CEO ， 这两年可以看作陌陌权力交替的过渡期 ， 也是对这位继任者的考察期 。近两年的陌陌业绩 ， 一定程度上成为了这为新任CEO能力的佐证 。
从数据来看 ， 王力领导下的陌陌没有让人失望 。财报显示 ， 陌陌2018年全年营收134.084亿元 ， 净利润34.544亿；2019年全年营收170.15亿元 ， 净利润44.898亿元 ， 收入规模持续在扩大 。今年陌陌的表现依旧可圈可点 ， 第二季度实现净营收38.7亿元 ， 环比增长7.8% ， 净利润（non-GAAP）为6.7亿元 ， 连续22个季度实现盈利 。
从继任者个人业务能力、对公司的了解、行业及产品经验等方面考察 ， 王力对陌陌来说都是一个不出错的选择 。
但除了个人能力维度之外 ， 继任者的个人风格是否能与企业文化相吻合 ， 是决定管理者与企业是否合拍 ， 能否长期共赢发展的核心因素 。文化理念上的相合 ， 是比能力上的匹配更难满足的条件 。
从这一角度上观察 ， 唐岩与王力具有许多的相似性 。
两人的性格都有很张扬的一面 。唐岩在业内曾有“痞子CEO”之称 ， 尽管唐岩个人并不太喜欢这个称呼 ， 但“痞子”二字确实揭示了唐岩敢讲敢做的性格特点 。王力同样是一位不低调的“非典型企业家” ， 从他在微博上自称“霸道总裁” ， 反驳中国文学和影视作品对霸道总裁的刻板认知的举动就可见一斑 。
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唐岩
张扬的性格决定了企业经营上的冒险精神 。在接任的公开信中 ， 王力提到 ， 他和唐岩“都很在意人生的宽度 ， 不过他更向往行业的宽度 ， 我更喜欢职业的宽度” 。无论是唐岩还是王力 ， 他们对人生宽度的追求 ， 或许都将指向陌陌产品创新、领域边界上的扩展 。
唐岩与王力的另一大共性 ， 在于他们身上都有文人的特质 ， 唐岩在切入社交之前曾是一名媒体人 ， 王力曾和罗永浩一起做过博客网站牛博网 ， 还写过一本名为《格格不入》的书 。这些文人特质 ， 也决定了他们对互联网、对企业的理解都有着相对浪漫的一面 ， 比如唐岩看待社交产品 ， 认为拼的是氛围 ， “靠里面的社交关系 ， 里面的爱恨情仇” 。
王力此次发出的公开信 ， 也很好地体现了他的幽默独到之处 ， 以及商人少有的感性浪漫 。王力把陌陌的未来规划必做“票子、身子、孩子”三个方面 ， 并在文章最后鼓励大家 ， “把手伸出来 ， 前方的路标就像掌纹一样曲折但清晰......然后把手握紧吧” 。
唐岩的个人风格 ， 以及他领导下陌陌的文化理念 ， 决定了他不会寻找一位一板一眼的企业家 ， 而王力显然与他“气味相投” 。创始人与继任者性格理念上的相似性 ， 极大程度地避免了传承过程中企业文化的摇摆 。
因此 ， 从唐岩到王力 ， 对陌陌来说这是一次水到渠成的交接 。
经过近十年发展 ， 陌陌已经建立起了商业壁垒 ， 在同类型产品中占据上风 ， 但挑战同样清晰 。此次交替后 ， 唐岩表示将更多着眼于新的领域与边界 ， 而如何让陌陌在未来给市场以新鲜感 ， 则是这位新上任的CEO需要面临的挑战 。
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