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互联网|双十一下沉市场新战争，从“全面下沉”突围( 三 )


最后 ， 拼供应链反应速度 ， 已成为下沉市场的下半场比拼的核心 。
互联网|双十一下沉市场新战争，从“全面下沉”突围
本文插图


京东从零售到物流以自营模式积累的优势 ， 在资源整合联动、反应效率、打通全场景同质服务方面有更强的反应速度和服务一体性 。 因此 ， 当下沉市场下半场服务升级战打响之后 ， 能够在品类场景扩容、消费者触达和履约速度上快速做出应对 。
虽然双十一是传统线上购物节 ， 但此次京东双十一 ， 品牌商家除了线上对接到京东主站外 ， 还能通过京东便利店、七鲜、京东便利名酒荟、京东电脑数码专卖店、京东电器超级体验馆等线下业态触达更多消费者 。
而覆盖216个城市 ， 合作渠道超过300家零售商、100万家门店 ， 涉及知名连锁商超以及母婴店、宠物店、酒行、蔬菜、水果商店的物竞天择 ， 在履约能力上已在1-4线多个城市配送时效突破29分钟达 。 连接线上线下的京东到家可在双十一期间 ， 携手近10万家实体商家门店 ， 为全国约1000个县区市的广大用户带来品类和形式更加丰富的“1小时购物”体验 。
总之 ， 下沉市场下半场竞争的逻辑已经发生改变 ， 而通过助力产业链商家优化供应链 ， 提升供需信息撮合效率、构建全渠道全场景服务生态的京东已经走在了前面 ， 获得了主动权 。
从“全面下沉”到“多方互赢” ， 京东双十一剑指“消费平级”

2020年京东双十一开启“全面下沉”的背后 ， 是各大电商加码下沉市场的一个缩影 ， 也为京东打开了一个多赢的局面 。
对京东来说 ， 下沉市场已成为京东新增用户的最大来源 。 借助下沉市场 ， 京东新增用户量全面领跑行业 。
对下沉用户来说 ， 京东从商品到服务 ， 全面下沉市场 ， 推动了消费升级的提前到来——让优惠与品质得以无差别覆盖全域市场 ， 提升了下沉用户的消费体验和保障 ， 让下沉用户加速实现和一二线城市用户“消费平级” 。
而对下沉商家来说 ， 通过助力产业带 ， 推动农产品上行 ， 京东双十一也在不断反哺下沉商家 ， 为整个供应链降本增效 ， 为助力扶贫出力 。
可见 ， 京东双十一瞄准全面下沉 ， 不仅仅是平台基于商业层面的探索 ， 也有助力国家打赢脱贫攻坚收官之战的考量 。 因为 ， 下沉市场真正的胜利 ， 不只是商业数据的体现 ， 更重要的是赢得人心 。
*本文图片来源于网络
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