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新华社客户端|践行“六稳”“六保”，阳光保险积极发挥“社会稳定器”作用

：原题为_新华社客户端|践行“六稳”“六保”，阳光保险积极发挥“社会稳定器”作用。
“以农民的心态 ， 脚踏实地 ， 辛勤耕耘 ， 让人们拥有更多的阳光 。 ”在阳光保险集团股份有限公司（以下简称“阳光保险”）的官网上 ， 董事长张维功在致辞如是表示 。
截至2020年6月底 ， 阳光保险集团营业收入超550亿元 ， 总资产超3500亿元 ， 管理资产5000亿元 ， 服务客户超4亿人次 ， 员工队伍近28万人 ， 分支机构近2900家 ， 累计承担社会风险超770万亿元 ， 纳税更是超过500亿元 。
尽管阳光保险集团已连续5年跻身中国企业500强之列 ， 但是又始终秉持着“农民心态 ， 工匠精神” ， 躬身耕耘 。
张维功在访谈中提及 ， 做企业就要“顶天立地” 。 所谓“顶天”就是要有足够高的一个战略观 ， 关注国际和国内的宏观大势；而“立地”就是扎实落地 ， 关注到每一个细节 ， 关注到任何一个员工 。
从疫情中积极拓展保险责任 ， 为企业、为投保人纾困 ， 到疫情后“不裁员、不降薪、不减父母津贴”；从开展多年的“双生计划” ， 再到用责任、专业、科技助力防汛救灾……在今年 ， 特殊的历史时期 ， 赋予保险企业特殊的使命任务 ， 也折射出阳光保险集团在坚守保险主业的同时 ， 始终不忘履行社会责任的担当 。
流年似水 。 江河汇聚成川 ， 无名山丘崛起为峰 。 一家企业的成长需要不断的平衡经营压力与社会责任 。 然而 ， 在阳光保险的经营理念中 ， 社会责任不是独立于经营之外 ， 而是融入企业产品和服务当中 。
经过15年探索 ， 阳光保险已经形成了一套“做大做强做优主业、服务实体经济、践行社会责任”的企业发展机制 ， 让保险产业与社会事业同进步 ， 让企业经营与公益项目共发展的模式 。 在这种模式中 ， 保险作为“社会稳定器”和“经济减震器”的作用不断得到彰显、提升 。
在阳光保险看来 ， 这既是公司以“阳光”为名的应有之义 ， 也是经营可持续成长的基石 。
有28万“阳光”人
“不裁员 ， 不降薪 ， 不降员工父母津贴 。 ”在今年7月份的一次内部会议上 ， 张维功向全体员工表示 。
今年受到疫情影响 ， 不少企业出现了经营困难 。 今年4月 ， 中共中央政治局会议在重申“六稳”的同时 ， 首次提出“六保” ， 即保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转 。
无论是2018年的“六稳”还是2020年的“六保” ， 就业都是排在第一位 。 截至今年6月 ， 阳光保险集团共为28万多人提供了就业岗位 。
稳就业、保居民就业不是追求低质量的就业 ， 而是在确保体面劳动的基础上解决就业问题 。
在张维功眼中 ， 阳光保险集团实现规模效益与价值成长的高度平衡 ， 皆源于全体阳光人的敬业与扎实 。 成立之初 ， 阳光保险集团就旗帜鲜明地提出了“共同成长”的企业使命和“诚信、关爱”的核心价值观 。
阳光保险集团人力资源部相关负责人亦表示 ， 员工是阳光最宝贵的财富 ， 实实在在解决员工关心的问题是企业的责任 。
早在2005年 ， 阳光保险就推出了“阳光关爱计划” ， 不断完善 。 2010年更是在行业中首创“员工父母赡养津贴”关爱计划 。 三年以上的员工的父母只要达到退休年龄 ， 每个月额外发200元的津贴 ， 而十年以上的员工每个月发500元 。 2012年 ， 这一计划覆盖到了寿险代理人 。
“这点钱不多 ， 但在农村也够买米买油了 。 ”张维功说 。
截至2020年6月 ， 阳光保险已发放父母赡养津贴2.63亿元 ， 有近3万多名员工父母受益 。
既有细水长流的关爱 ， 也有危机时候的庇护 。 在2020年2月疫情初期 ， 阳光保险率先启动员工“阳光新冠肺炎关爱保障计划” ， 如果公司员工及在册代理人染疫或染疫身故 ， 分别可获得10万元关爱金、30万元慰问金 。 此后 ， 该计划又扩大到员工和在册代理人的直系亲属 。 此举以实际行动为员工提供更多保障 ， 解除后顾之忧 。


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