|通榆县项目中心：服务重大项目跑出“通榆加速度”
今年 ， 通榆牧原400万头生猪肉食品加工项目、远景500台（套）风机制造项目、加亿10万吨风电塔筒制造项目、高登赛10亿瓦时高端组装锂电池项目等亿元以上项目实现如期开工 ， 牧原30万吨饲料等“三早”项目实现当年开工、当年竣工、当年达产……这些项目的顺利进行少不了通榆县项目中心的积极推动 。
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年初以来 ， 通榆县高度重视项目中心建设 ， 将其作为重大项目服务的有效载体 ， 通过高位推动、分段服务、整体促进等模式 ， 全方位、扁平化推进项目建设进程 。截至9月末 ， 共服务重大项目13个 ， 协调破解问题86个 。
1—9月份 ， 全县固定资产投资34.28亿元 ， 占全市比重40%；工业产值实现13.05亿元 ， 同比增长36.7% ， 增加值实现5.02亿元 ， 同比增长85.6% 。
三个理念促提格 。不求专门机构、只求构架落实 。通榆县在13个部门选派业务强、能拍板、可定事的16名干部 ， 组建项目中心的基础上 ， 将项目中心组织架构升级 ， 成立以县长任主任 ， 常务副县长任副主任 ， 13个相关部门一把手为成员的领导机构 。下设办公室 ， 负责日常工作 。不求专门人员 ， 只求担当作为 。项目中心16名干部 ， 除3人常驻外 ， 其余派驻人员均实行“晨会制” ， 以解决问题为导向 ， 以方便工作为原则 ， 当天审批任务完成即回原单位工作 ， 实现工作的有效兼顾 。不求场地大小 ， 只求合理利用 。项目中心总面积约200平方米 ， 面积虽然不大 ， 但是功能齐全实用 。有能用于与项目单位召开会议 ， 亲切交谈 ， 了解项目情况 ， 确定项目推进节点的区域；有主用于晨会 ， 信息共享 ， 联审联批 ， 项目推进遇到困难随时召开“碰头会”区域 。
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三个结合促提效 。与政务大厅相结合 ， 提供便利条件 。项目中心选址在政务服务大厅6楼 ， 与各项目审批单位沟通方便快捷 ， 真正做到了项目审批一站式办结 ， 工作效率大大提升 。与审批窗口相结合 ， 确保拍板定事 。项目中心进驻的发改局、住建局、环保局、自然资源局、工信局、水利局等成员均为审批窗口负责人 ， 可直接审批项目、服务项目 。与软环境办相结合 ， 优化服务质量 。软环境办公室派驻工作人员全程监督项目中心服务成效 ， 破解项目建设和发展中遇到的难题 。
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三个服务促提升 。实行重点项目“包保制” 。全县重点项目实行县领导、行业部门双重包保 ， 包保的两级领导是项目推进的主要责任人 ， 履行解决问题、跟踪推进等责任 ， 从项目前期洽谈开始直至建成投产 ， 一抓到底 。实行审批服务“妈妈制” 。在项目审批环节 ， 采取提前介入、领办代办等“妈妈”式服务 ， 确保项目签约洽谈、落地建设、投产达效全程无忧 。实行行政执法“预警制” 。严格执行企业无干扰日制度 ， 到企业检查、执法提前告知 。各行政执法部门推行事前“预警制” ， 对企业需要办理的审批、变更等事项 ， 即将达到法定时限前 ， 温馨提示 ， 提前准备 。
【|通榆县项目中心：服务重大项目跑出“通榆加速度”】吉林日报全媒体 采访人员：戈驰川 尹雪 张磊 编辑：赵树凯
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