被“围剿”的极兔:要么在万众瞩目的场合打倒我,要么让我成王者


被“围剿”的极兔:要么在万众瞩目的场合打倒我,要么让我成王者
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被联合封杀的兔子
双11前 , 快递行业一阵阵暗流涌动 。
近日 , 韵达突然下达了一个通知:网点不能揽收、派送极兔的快件;已经进入转运、末端的快件要取证上报;代理极兔业务的 , 处以2000-5000元的处罚 , 发现极兔快件 , 按1000元/票处罚 。 措辞之严 , 处罚力度之大 , 极为罕见!
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实际上 , 自极兔进入中国市场后 , 它已经不止一次受到同行类似的“特殊照顾”了 , 此前 , 申通、圆通都发布过类似的通知 。
问题来了:极兔到底是做了什么 , 让在国内快速市场占比如此之高的通达系如此小心?
极兔快递是东南亚知名快递公司 , 其创始人李杰曾是OPPO印尼公司的创始人 。 2015年 , 极兔在印尼成立 , 运营了两年后 , 很快就成为日收件量达30万的龙头企业 , 在整个印尼快递公司中排行第二;与此同时 , 极兔同步杀入马来西亚、越南等国 , 所到之处 , 皆是所向披靡 , 最后一统东南亚 , 成为东南亚“快速之王” 。
极兔进入中国后 , 和拼多多的合作很多 , 据称极兔90%的业务都是拼多多带来的 。
而拼多多现在的电商单量占到整个电商件的三分之一 , 最新的统计显示 , 阿里巴巴的电商快递份额为40% , 拼多多的份额达到30% , 到明年有可能达到33% 。
【被“围剿”的极兔:要么在万众瞩目的场合打倒我,要么让我成王者】
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所以 , 对一些快递公司而言 , 在电商基本盘就那么大的情况下 , 后来者极兔拿走拼多多的单量 , 这是一种破坏江湖生存法则的行为 。
正如有快递公司人士说的:“就像陌生人走进你家 , 端起碗就坐下来吃饭 , 这种行为就是‘挖墙脚’、‘搭便车’ , 扰乱了基本快递秩序 。 ”
从本质上说 , 极兔和其他快递公司一样 , 做的都是一样的事 。 只不过 , 如果说极兔真的做错了什么 , 那就是它来得有点晚 , 而且一来就从别人手里抢走了饭碗!
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拼多多和极兔到底什么关系?
最近很多在拼多多上购物的人也发现了:极兔快递在拼多多出现的频率的确有点高 。
难道真的像有些人说的 , 极兔和拼多多关系非浅?
上面说过 , 极兔的创始人李杰曾是OPPO印尼公司的创始人 , 而OPPO是从步步高拆分出来的 , 步步高创始人段永平和拼多多创始人黄峥亦师亦友 , 老段还是拼多多天使投资人之一 。
但是 , 至少“当事人”拼多多和极兔对外界形容他们之间的深厚友谊是进行了公开否认的:从社会学角度讲 , 通过不超过5个人就可以找到任何人是完全可以做到的 , 这也是美团创始人王兴当年在美国研究的课题之一!
况且 , 极兔并非是拼多多的御用快递 , 它还和当当、苏宁、快手、抖音等保持着合作关系 。
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而从两家公司的构成来看 , 拼多多也和极兔之间也并没有太多交集的地方 , 至少从表面上看是这样 。
但是就算这样 , 极兔进入中国后 , 一直是作为外乡人的角色被主流快递公司孤立 。
原因也很简单 , 很多人还是一厢情愿地相信:拼多多和极兔之间 , 还是有深度联系的 , 如今 , 拼多多平台包裹量市场占比在逐年上升 , 其他平台的包裹在逐年下降 , 对于极兔这样一个身份不明的对手 , 有必要作进一步的提防 。


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