人人都是产品经理|来自落地页的自我检讨：爬坡VS滑滑梯？( 二 )
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如上图案例所示 ， 一个合格的落地页需要满足“滑滑梯”的说服逻辑和流畅度 。
落地页是营销环节中、践行「滑滑梯理论」的一个机智发明 ， 但就是这个我们司空见惯的营销武器 ， 却因为我们身处在这个眼花缭乱的营销“银河”中 ， 而往往漠视了它的光芒 。
三、官网为什么不能替代专属的落地页？
落地页、尤其是信息流落地页 ， 要在极短的时间内、抓住用户的痛点 ， 但不能狠抓猛打 ， 要狠抓巧打 。 这种时候 ， 大量内容的堆砌很容易让用户丧失掉那少得可怜的一点点耐心 。
信息流广告的前提并非是基于用户的主动搜索 ， 用户不想看广告 ， 在这样一个心理背景下 ， 品牌设置导航 ， 显然高估了用户的耐心 ， 以为 “用户会想了解我们更多呢！”
事实上用户只有在产生强烈兴趣并且对产品有刚需时 ， 才 “可能” 会想要多了解 ， 在此之前 ， 这些导航的设置除了让用户觉得繁杂凌乱 ， 往往别无它用 。
移动端官网的结构 ， 往往包含页头、导航、头图、主体及各类跳转链接 ， 对于落地页这种专注收集线索的场景 ， 是一种很不讨巧的方式 。
作者：Agnes；微信公众号：灵蹊营销笔记
本文由 @Agnes 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经作者许可 ， 禁止转载 。
【人人都是产品经理|来自落地页的自我检讨：爬坡VS滑滑梯？】题图来自Unsplash ， 基于CC0协议
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