经营|能帮我们更好经营的就是好技术( 二 )
从顺利拿到第一笔货款之后 ， 蔡世蓉只要看到身边的其他老板面临经营困难 ， 都会主动给他们推荐蚂蚁链 ， 而在之后 ， 她又成功通过蚂蚁链技术拿到了一笔货款 ， “虽然只是几万块钱 ， 但是对于我们这样的小商家而言 ， 解决的真就是燃眉之急 。 ”
管理层变“龙套”
彰显蚂蚁集团 “用户第一”理念
像蔡世蓉这样本本分分做生意的小老板还有很多 ， 区块链是啥 ， 他们也许真不知道 。 但因为支付宝的出现 ， 他们至少知道：这些年 ， 辛苦做生意攒下的信用 ， 在蚂蚁链上 ， 都变成了被认可的“财富” 。
蔡世蓉的故事 ， 其实就是蚂蚁集团各项创新业务诞生的故事 ， 技术是为他们服务的 。
大部分公司的上市路演大片 ， 展现的是高管实力、业务的盈利能力和创收空间 ， 蚂蚁给投资人们展现的 ， 却是几个科技企业致力于服务的小人物的故事 。 相反 ， 蚂蚁集团的管理层 ， 包括董事长井贤栋、CEO胡晓明等 ， 则成了片尾花絮里“跑龙套”的角色——有的当摄影师 ， 有的打灯 ， 还有的扛器材 。 虽然只是临时客串 ， 但他们希望用这种的方式来告诉大众：这是一家“用户第一”的公司 。
“金融面前 ， 人人平等 。 让每个使用支付宝的人享受的金融和生活服务和银行董事长的待遇是一样的 。 ”这是支付宝诞生第一天到现在 ， 十六年里马云时时刻刻说的话 。 看一个技术的创新不是看它能够带来多少利润、多少收入或者多大规模的应用 ， 而是看它给多少人解决多大的问题、多大的困难 。
最近 ， 蚂蚁集团A股发行价确定 ， 即将于11月5日在上海、香港两地同时挂牌上市 ， 这意味着全球最大规模IPO即将诞生 。 此时蚂蚁集团推出这个上市短片 ， 正是对其价值观的重申——正因为不断创新 ， 关注小微 ， 努力服务10亿用户与8000万小商家 ， 蚂蚁才成了中国最具影响力的科技公司之一 。
这或许也是很多投资人在蚂蚁的路演片里读懂的一个道理：你为这个社会解决的问题越大 ， 你换回的信任才能为你带来财富 。 本报采访人员 王鑫
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