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如何通过面试找到“高效大脑”？

人与人之间最大的差别在大脑―――张鹏许多人经常去医院进行系统的体检 ， 目的是检查自己的生理机能 。 但是 ， 和生理机能同样重要的大脑机能却少有人进行检查 。 其实 ， 大脑机能的重要性不亚于生理机能 ， 人与人之间大脑机能强度的差别远远大于生理机能上的差别 。 比如 ， 跑得最快的人 ， 也不过比普通人快一倍而已 。 但是 ， 人们在大脑机能上的差别可以超过1000倍 。 这可以体现在 ， 有的公司愿意花上亿元的年薪去聘请职业经理人 ， 而给另一些人的出价不及前者的千分之一 。 这是因为“超强大脑”能产生巨大的价值回报 。自从17年前开始做企业管理 ， 我最重视的一项工作就是招聘面试 。 我的目的是找到大脑机能强的人 ， 因为他们的性价比最高 。 我花了许多精力来研究面试的方法 ， 并通过不断实践和“试错”进行改进 。招聘重要岗位时 ， 我常常会为每一个面试花上两个小时 。 这听起来太浪费时间了 ， 但是 ， 如果我找到高效大脑的人 ， 他（她）完全可以在未来为我节省成千上万小时 。 这就是我借脑的逻辑 。那么 ， 我们应该通过面试来检验大脑的哪那指标呢？1、思维方式这是区别大脑功能优劣的最关键指标 。 这方面我不但有面试 ， 还有测试例如逻辑测试与数字测试 。 有兴趣进行自我逻辑诊断的 ， 可以试试文章下面的逻辑测试题链接 。思维方式决定了一个人的行为效率 。 它不但有正值 ， 还有负值 。 就是说 ， 有的人的思维方式是负的 ， 他们的思考比不思考还差 。 他们的行为可能与目标相反 。检验方法（仅供参考）：可以提出一些热点问题来检验对方是如何思考的 。 比如：你如何看待中医？如何通过面试找到“高效大脑”？
2、思维耐力它检验一个人的深度思维能持续多久 。 许多人用脑就头疼 ， 看书就犯困 ， 那就是思维耐力下降的表现 。 这就是为什么我要进行逻辑测试 。 那需要你高强度思考10分钟 ， 不仅仅能检验逻辑 ， 还检验思维耐力 。 很明显 ， 在智能手机时代 ， 人们的思维耐力已经普遍下降 。检验方法：逻辑测试加1小时以上的面试 。如何通过面试找到“高效大脑”？
3、表达能力检验一个人是否将自己的思维清晰地表达出来 。 这是做管理者必备的能力 。 我的要求有两点 ， 第一是表达清晰 ， 第二是语言简洁 。检验方法：是否能针对提问做出清晰简洁的答复 。4、沟通能力表达能力只是单向的 ， 而沟通考察的是双向能力 ， 包括倾听能力、观察能力、调整能力、仪态表情 。 优秀的沟通者会给对方优雅、可信、热情、理性的印象 。检验方法：使用不同的问题包括有压力的难题 ， 观察应聘者如何应对 。如何通过面试找到“高效大脑”？
5、创造能力创造力越来越重要了 ， 这是因为时代变化大快 。 如果不能创新 ， 再好的方法都会被淘汰 。 如何检验一个人的创造力？很多人都认为这是一项难以通过面试来实现的任务 。 但我经过多年的总结 ， 还是找到了一些行之有效的方法 。检验方法：现场出题看看对方能想出多少应对的点子 。如何通过面试找到“高效大脑”？
6、激情动力我不喜欢和没有内驱力而需要外加压力才能前进的人合作 。 那样会消耗我的能量和激情 。 也就是说 ， 我需要一个“自带能量”的人 。 我并不害怕一个人有野心、有欲望、爱金钱 ， 我最怕的是无欲无求的人 。检验方法：询问对方的人生经历 ， 看看他讲到什么时会兴奋 。 如果他讲任何事情都慢条斯理、无精打采 ， 那么 ， 我就会提前结束面试 。7、知识兴趣我喜欢了解应聘者是不是有专业范围以外的知识与爱好 。 这可以检验两个素质 ， 一是对世界和人生的兴趣与好奇心 ， 二是学习能力 。 这两点对现代社会尤为重要 ， 因为跨界知识往往能让个人与公司找到竞争的蓝海 ， 而学习能力才是永恒的竞争力 。检验方法：寻问对方感兴趣的领域 。 然后将问题深入下去 ， 看看对方是否深入学习过、研究过这些领域 ， 是否形成自己的观念 。如何通过面试找到“高效大脑”？
8、专业技能相对来说 ， 这个问题比较好解决 。 就是有针对性地进行深入询问 ， 包括工作经历、成就并进行专业知识测试 。检验方法：专业测试和面试 。 比如 ， 英语测试、电路图测试、财务题测试等等 。小结看了我上面的分析 ， 有人一定会提出疑问：为什么你不看对方的文凭与学历？的确 ， 我在面试前根本就不看对方的简历 。 我是不想让自己有先入为主的既定观念 ， 那样会影响我的客观判断力 。 我坚信我的这套面试能给对方的大脑进行全面深入的诊断 ， 而不是依靠对方的学历文凭等外在指标 。如果我的面试结果显示对方是一个“超强大脑” ， 但他（她）的文凭、毕业的学校、工作经历都不显赫 ， 甚至很差 ， 我就会窃喜自己好运来了 。 因为我找到了一个“潜力股” 。 而我也相信 ， 对方也遇到了一生中最重要的伯乐 。可喜的是 ， 我的确有过许多次这样的好运 。另外 ， 对我而言 ， 面试既是高强度的大脑锻炼 ， 也是高效率的学习过程 。 通过与不同行业、背景、年龄的人进行高强度的交流 ， 我扩大了对社会和对他人更广泛的认识和理解 ， 也获得了宝贵的各种信息 。 可以说 ， 面试让我的大脑也变得更强大 。所以 ， 我送给所有企业管理者的一句话是：如果你不重视招聘面试 ， 就要忙于解雇赔钱 。


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