侯安扬：赚大钱，不全靠命
今天看到一个群里 ， 讨论关于蚂蚁带富了一大批高管和员工的事 。有个朋友说 ， 几年前XXX去找过他希望他加入蚂蚁 ， 他当时在银行系统工作 ， 但是他没有去 。 那个XXX ， 现在就在蚂蚁高管名单里 ， 按蚂蚁现在这个IPO估值 ， 身家过百亿了 。 如果他当时听XXX的话从银行去了蚂蚁 ， 现在少说身家也几个亿 。回过头来看 ， 这个决策可谓代价高昂 。类似的话题 ， 我其实还见过 。 像字节跳动早期创办时 ， 张一鸣费了老劲从百度挖了个工程师 ， 结果那工程师待了很短的时间（似乎是一个月不到）就赶紧走了 。以我观察 ， 这种决策失误 ， 最常见的做法就是找借口来原谅自己 ， 比如：借口1：谁知道这公司能成今天这个样子 ， 谁说得清呢？借口2：能成的公司极少数 ， 有幸存者偏差 ， 别看成的就这个 ， 还有大把不成的呢 。借口3：自己搞不好去了也不开心 ， 还不如现在安安稳稳……林林总总 ， 就是一个意思：赚钱靠命 ， 我命不好 。当然 ， 从我这有限的工作经历来看 ， 一旦成年了 ， 能让自己懂得反思和改进的人就很少 ， 绝大部分的人认知水平就停留在出大学校门那一刻 ， 后面其实只是在不断重复而已 。况且 ， 意识到自己不足是一件很痛苦的事 ， 何必跟自己过意不去 ， 还是原谅自己吧 。我研究过很多公司的商业历史 ， 得客观的说公司创始人都是有两把刷子的 ， 要不也不会去有勇气带领团队走向辉煌 。但是很多公司的创始人 ， 其实在某个时刻 ， 他确实是有某些见解远远超越了同时代的人 ， 这个时候他会处在曲高和寡的状态 ， 而且旁人也很难去理解他所表达的东西 。也就在这么一刹那 ， 他意识到这个事情的价值非凡 ， 非做不可 。就单是在这个认知水平上 ， 他就值身家过亿 ， 十亿 ， 甚至百亿千亿 。这事放给炒股的人 ， 理解会深一些 。 如果04年就知道腾讯能涨上千倍 ， 那你肯定会拿着10多年了是不是？讲的简单 ， 做的难 。更常见的情况是 ， 04年不知道腾讯有这个潜力 。或者是 ， 很早就知道腾讯不错 ， 但不知道能到今天这个境界 ， 能涨得这么多 。比如下面这段话 ， 就是这样 。
他意思是 ， 蚂蚁给员工和高管造富很多 ， 有个原因是蚂蚁上市晚 ， 那些持有股权的人被迫持有了好久 ， 所以发财了 。我觉得这既有人性中的“即时满足”问题 ， 绝大部分的人就是不愿意把满足感放到未来 ， “二鸟在林 ， 不如一鸟在手” 。但更多的是认知的问题 ， 是不知道蚂蚁这个资产到底是个什么资产 。我想起我去年去杭州拜访阿里系的一个高管 ， 他当时跟我说 ， 某银行私行的理财师 ， 建议他分散配置 ， 把蚂蚁的股权出一部分 ， 买其他资产 。我当时就想起了比尔盖茨类似的事情 。 比尔盖茨聘请了一个管理人打理家族资产 ， 不断的减持微软的股权 ， 通过家族办公室的形式 ， 把钱都分散投资到全球各地 。而后视镜来看 ， 他如果不这么做 ， 反而财富还是今天的好几倍 。所以我当时就跟他说 ， 你通过私行去配置的其他资产 ， 有蚂蚁这么优质吗？他都没想就知道了：坐拥最优质的资产 ， 干嘛还要去换成那些不怎么优质的资产呢？王阳明的“知行合一” ， 我认为是一个极难达到的境界 ， “知”太难 。 那么多很早就把蚂蚁股权转出去的 ， 没法知道自己手中的东西几年后是什么价格 ， 自己手中的资产是个什么性质的资产 。这真的不是简单的用“赚钱靠命”来掩饰自己认知的不足 。 他们已经是在蚂蚁这座金山上了 ， 这本身已经是命好得不得了了 ， 但却不知道它是一座金山 。有首闽南歌词我觉得特别契合：三分天注定 ， 七分靠打拼 。
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