医生|盘活医生资源！医生集团赋能基层医疗的机会来了( 二 )
但是当医生集团作为一个行政意义上的医疗机构 ， 医生可以在这里注册 ， 医生和医生集团成为了同一方 ， 才能真正实现医生的自由执业 。
“所以某种意义来说 ， 现在的大部分医生集团只是大家的行为共同体 ， 只是几位医生关系比较好 ， 信得过一起做事情而已 。”冯晓源给出了一个警醒：医生集团在组织性质上不突破、不落地实体 ， 很难发展 。
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2016年10月25日 ， 国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》指出“创新医务人员使用、流动与服务提供模式 ， 积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团 。”这是“自由执业、“医生集团”第一次写进“国字号”文件 。
“医生集团写进国字号文件之后 ， 没有任何一个文件、政策 ， 任何一个可以落地的东西来支持”冯晓源指出了医生集团在政策上的软肋 ， 他认为目前来讲 ， 在政策层面上医生集团还只是处于探索阶段 。所以 ， 如果医生集团不开医院、诊所等实体医疗机构 ， 是很难存活的 ， 这也是医生集团目前的现状 。
实际上 ， 《看医界》传媒联合上海交大社会医疗机构研究所发布的《2020中国医生集团发展报告》也披露了这一趋势：2020年中国医生集团的实体化及轻型专科连锁趋势进一步凸显 ， 医生集团已经成为医生办实体医疗机构的重要途径 ， 医生集团用技术及资金控股或参股实体医疗机构趋势明显 。
且仅在最近一年间 ， 包括上海冬雷脑科医院、张强医生集团旗下的思俊外科连锁诊所在内的上海多家知名医生集团布局的医疗机构已相继宣布开业 ， 知名功能神经外科专家、上海壹博医生集团创始人孙成彦也向《看医界》透露 ， 上海壹博医生集团第一家实体医院——上海壹博医院预计2021年春节后开业 。
医生集团三大方式赋能基层医疗
医生集团如何赋能基层医疗？主要通过利用新技术赋能、医生资源的调配、教育培训这三种方式 。
一是利用新技术赋能：互联网远程医疗 。新冠疫情加速互联网医疗发展 ， 使得线上检查、线上会诊 ， 甚至未来通过线上手术成为现实 。新技术发展 ， 使得医生集团的知名专家可以赋能基层医院 。
二是医生资源的调配 。当患者挂不上专家号时 ， 医生集团通过调配专家到基层偏远地区服务 。
三是教育培训 。很多医生尤其是基层医生缺乏教育培训的机会 ， 通过线上教育 ， 线下实际的手把手教育 ， 这也是医生集团赋能基层医疗很重要的一个方面 。
冯晓源介绍 ， 伦琴医疗是全国最大的影像医生集团 ， 可以充分利用线下的第三方医学影像诊断中心和线上的医学影像云服务平台 ， 为全国大大小小的医疗机构赋能 ， 提升诊断水平 。在会上冯晓源展示了伦琴医疗的专家在三地同时为宁夏西吉县人民医院的患者提供远程会诊服务的场景：画面流畅、高水平专家会诊 。伦琴医疗也组织多学科会诊 ， 除了自己的影像医生 ， 还组织肿瘤科等其他临床科室的专家一起会诊 。
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授人以鱼不如授人以渔 ， “最重要的是医生集团为基层的医生赋能 ， 提高他们的水平 ， 这才是最根本的 。仅仅派医生去 ， 通过互联网医院会诊还是次要的 ， 提高医生的水平才是主要的 。”冯晓源介绍 ， 伦琴医生集团每天都有微课、线上读片 ， 每周还会组织一次顶尖专家的读片会 ， 跟地方连线一起读片 ， 这些都是非常好的教育培训手段 。
总而言之 ， 医生集团在我国是新生事物 ， 到现在6年 ， 但是6年也还是一个小孩子 。冯晓源认为 ， 医生集团、民营医院都是我国医疗体系的重要组成部分 ， 是不可或缺的一部分 。民营医院、公立医院、基层医院、医生集团相互合作 ， 相辅相成 ， 一定会为国家的医疗卫生事业做点贡献 ， 为患者就诊更方便提供帮助 。（本文为《看医界》发布 ， 转载须经授权 ， 并在文章开头注明作者和来源 。）
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