资本市场|资色·现场 | 走向资本市场的金辉：打法上有什么不同？
图片
图片
立足东南 ， 全国布局 ， 深度聚焦 ， 跨越式发展……成立于1996年的金辉 ， 即将迎来其第五阶段“资本化发展”阶段 。
10月29日上午 ， 金辉港交所正式上市 ， 成为今年8月份“三道红线”融资新规出台后 ， 首家实现上市的房企 ， 也是今年继汇景控股和港龙地产后的第三家港股IPO企业 。 上市发行价4.3港元/股 ， 募资金额25.8亿港元 ， 是今年IPO规模最大的地产企业 。
当日下午 ， 金辉召开上市媒体交流会 ， 执行总裁陈朝荣、高级副总裁黄俊泉、财务管理中心总经理徐小冬、品牌营销中心总经理周明明等高管出席 。 交流会现场 ， 金辉管理层向外界描绘了一个稳扎稳打的金辉 ， 跟自己长跑比赛的金辉 。
不管行业排名 ， 还是经营盈利 ， 以及财务管理 ， 过去这些年 ， 金辉走得很“扎实” ， 也很低调 ， 甚至都让人有些忽略了其在百强房企中第36名的存在感 。 “企业风格和老板的性格很像 ， 低调、务实 。 ”管理层这样解释 。
但上市后的金辉 ， 似乎不得不摒弃性格中的“太低调”的一面 ， 毕竟是要与资本市场打交道的 。 此次交流会金辉也首次开放地列出了未来的5个小目标 ， 包括区域深耕、土地拓展、产品规划、财务管理以及员工成长等各维度 。
不过 ， 资本市场往往是疯狂的 ， 无数个财富神话上演的案例历历在目 。 资本市场的狂欢 ， 也总会带动企业参与的狂欢 。 结局一般有两种：弯道超车 ， 中途翻车 。 后者中 ， 很多那些拼了命狂奔的企业 ， 最终也会栽倒在“狂欢”中 ， 包括千亿级房企的明星公司 。
距离千亿还有一步之遥的金辉 ， 未来会更狼性一些吗？如何看待上市后的激情与速度？“金辉骨子里的性格还是稳 。 企业要发展 ， 肯定要有狼性的一面 ， 但是稳是根基 。 ”金辉高管对和讯房产说 。
对于“规模化” ， 金辉管理层说 ， 整个房地产 ， 规模是市场竞争力的一部分 ， 没有规模 ， 很多门槛达不到 ， 金融机构的融资名单都进不去 ， 市场倒逼企业必须规模化 。 再者 ， 现实情况是 ， 房地产资源越来越向头部企业集中 ， 所以企业必须保持节奏跟上脚步 ， 必须保持增长 。
“金辉重视资本市场 ， 但也不是为上市而上市 ， 而是希望更有质量增长 。 ”当然 ， 过去这些年 ， 金辉从2010年的top50强 ， 到2020年TOP36强 ， 年复合增长率48% ， 也一直在稳健增长中 。
“整个发展过程 ， 包括上市过程 ， 也有压力、也会焦虑 ， 但金辉是个长跑型选手 ， 始终是跟自己在比 。 所以 ， 金辉也从未公开喊话销售目标 ， 我们喊话是给自己听的 ， 不是给外界听的 。 ”管理层表示 。
这些年 ， 金辉的打法是什么？未来的打法又有何不同？
1996年 ， 中央提出“住宅建设成为新的经济增长点和消费点” ， 林定强凭借着敏锐的嗅觉和爱拼才会赢的果敢精神 ， 一手创办了金辉集团；
2004年 ， 走出起源地福州 ， 并先后进入重庆、西安、南京、合肥等地 ， 开启全国化扩张 ， 这些城市的多个项目销售火爆；
2009年 ， 总部搬迁至北京 ， 正式确立全国化扩张清晰框架 ， 与此同时 ， 开发项目进入北京、上海等一线城市 ， 而同时期的其他闽系房企大多在2015年后才开始迁往上海；?
2010年—2013年 ， 进入区域聚焦战略 ， 在此期间进入TOP50强；?
2016年至今 ， 进入跨越式发展阶段 ， 行业排名进入TOP36强 。
梳理上述这些年的发展脉络 ， 金辉的发展呈现出两大特点：第一 ， 企业在10年前已完成现有城市的全国化布局 ， 往后的大部分时间在做区域深耕和拓展；第二 ， 深耕的城市基本上是现在的强二线城市 。
从中 ， 可以看出企业的整体战略布局和打法 ， 也就是金辉的12字方针：全国布局、区域聚焦、城市领先 。
推荐阅读
- 商品条码 各方大力培育新消费新动能 政府积极帮助企业拓展消费市场
- 中关村|中关村：让科技更好拥抱市场
- 市场|福州发往临沂一批进口带鱼检测阳性
- 土地市场|前10月全国商品房销售额增长5.8% 土地市场降温明显
- 中访网资讯|极飞科技完成12亿人民币融资，华兴资本担任独家财务顾问
- 新浪VR科技|工业软件研究：预计2023年市场规模达3，223.5亿元（可下载）
- 北京青年报|门头沟区市场监管为食品自动售货机体检
- 人民日报海外版海外网|印顾客：比印度货便宜一半，中国货在印度排灯节市场受欢迎
- 汽车|万亿狂欢，自动驾驶“钱”进中局百度滴滴豪赌Robotaxi新能源汽车的“自动驾驶”策略资本风起落地商用的时间表
- 市场|多重因素作用 全球智能手机市场面临新一轮洗牌