ETtoday新闻云|台商外销转内需 掌握品牌 小资消费 考量性价比，十四五抓机遇
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▲江苏泰州宏玮音乐器材公司以生产管乐器为营运主要项目 。 （图／魏有德摄）
魏有德／北京报道
十四五规划方针近日在五中全会上通过 ， 将着重于以内需市场为主的双循环经济模式为主体 。 台商在内地的产业布局 ， 势必也会随之调整 ， 牵动产销结构变化 。 位于江苏泰州的宏玮音乐器材公司以生产管乐器为主 ， 外销比例高达九成 ， 以美国为主要销售对象 。 董事长曾益轩表示 ， 「近期确实在思考内地内需市场的问题 ， 也会持续观察内销市场及国外销售的状况来做出评估 。 」
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▲宏玮音乐器材公司董事长曾益轩 。 （图／采访人员魏有德摄）
曾益轩指出 ， 双循环经济模式的重点在内需市场 ， 对台商而言 ， 提高内需销售并不成问题 ， 大部分台商的产品品质都是有保证的 ， 性价比较高 ， 相对来说 ， 价格也会较高 ， 「品质与售价两者之间的取舍 ， 才是牵动市场定位的策略考量关键 。 」
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【ETtoday新闻云|台商外销转内需 掌握品牌 小资消费 考量性价比，十四五抓机遇】▲全国台企联常务理事、泰州市台协执行会长张博钧 。 （图／魏有德摄）
全国台企联常务理事、泰州市台协执行会长张博钧则认为 ， 早年台商到内地设厂偏向外销的主因在于人口红利、地方政策优惠等措施 ， 在2008年后 ， 消费市场、人文素质、高科技产业发展都飞速提升 ， 「国外市场需求虽大 ， 内销市场逐渐形更大的吸引力 。 」
张博钧指出 ， 内地是世界工厂 ， 在国外能买的品牌产品 ， 很多都是「madeinChina」 ， 在境内也可以买到 ， 因此 ， 逐渐产生一种新的消费群体 ， 带动内需市场提升 ， 「尤其在物流上 ， 占有极大优势 ， 提供企业发展的良好环境 。 」
张博钧建议 ， 在十四五规划内容补充后 ， 内需市场将会形成百家争鸣的情况 ， 差异性也会逐渐浮现 ， 台商台企的优势在于有故事、有品牌 ， 小资族群消费上 ， 从饮食、日常用品着手 ， 会有一些竞争力 ， 「以生产食品为例 ， 台商的特别之处在于会将不同元素放到产品上、令人信赖的品质和食品安全安心感 ， 机会就出现了 。 」
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