智能|经历“海潮效应”，云图如何成为智能家居界的苹果？( 二 )
现阶段说智能家居颠覆性变革当然也不是“无的放矢” ， 4.0时代背景中的“全屋智能”、“全场景”也都是品牌方的机遇 ， 只不过对于新玩家或许更有利 。
1、老玩家“固化”新玩家“更懂行”
在一个行业中如果说新玩家“更懂行”可能会不可思议 ， 但在智能家居领域或许真的如此 ， 其实并不是老玩家“不懂” ， 或者说“不愿懂” ， 在产品更新等环节都进入到了智能硬件发展的“挤牙膏”阶段 ， 面对市场需求他们的反映普遍较慢 ， 但新玩家为了迅速抢占市场 ， 当然需要快速响应 。
例如 ， 现阶段智能家居市场上各品牌的硬件布局还是在以单一硬件为切入口 ， 甚至于对于许多品牌而言做智能家居更多地只是在丰富其固有生态 ， 其主要目的是增加品牌价值 ， 也是“只求有 ， 不求精” ， 于是我们能看到 ， 许多家电品牌所谓的入局智能家居 ， 都是在一些单品上做变革 ， 更进一步的场景生态的关联真的不多 。
新品牌的机遇就是在此 ， 即将于11月15日在深圳举行发布会的云图数字 ， 为了贴合用户的实际需求 ， 就是以“全场景智能家居”切入市场 ， 所提供不仅仅是一款单品硬件 ， 而是在“全场景”角度去丈量用户体验 ， 提供面向“智慧社区、智慧家庭、智慧酒店、智慧办公”的智能家居产品以及智能解决方案 。
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这与传统玩家就有很大的区别 ， 这种前瞻性、集中性、全方位的投入 ， 是只有新玩家才能下达的决心 ， 也只有专注于智能家居的新玩家才会走出这类“全场景”创新性的路径 。
2、老玩家“封闭”新玩家“更开放”
在现阶段智能家居赛道 ， 许多老玩家们的都是走的“封闭式生态”玩法 ， 例如目前在国内领先的小米、华为等等 ， 无一不是这样 ， 但实际上“封闭式生态”正是制约智能家居行业发展的另一个主要原因 。
当然造成这一情况也是有原因的 ， 或是通信协议的不统一 ， 或是在平台生态不了了之后 ， 老产品无法融入新生态 ， 总之从“产品孤岛”到“生态孤岛”这些问题一直存在 。
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这就是新玩家的第二个机遇 ， 还是以云图为例 ， 其智能家居所采用的是WHOME OS系统 ， 全面兼容市场上的ZigBee3.0通讯协议 ， 以开放式产品生态打造 ， 可通过本地场景开关、插座等设备 ， 实现屋内所有智能设备的远程无线操控和实时云端通讯 ， 用来满足用户对于产品兼容性的需求 。 显然开放式的玩法更具“前瞻性” ， 与此同时“老玩家”其实不太可能会放弃自己的“封闭生态” ， 所以相较而言 ， 智能家居开放式玩法还是需要看“新玩家” 。
而智能家居的“新苹果”或诞生于“新玩家” ， 也就显得“合情合理” 。
3
“海潮效应”下 ， 云图依靠何在？
为什么看好新玩家“云图”能成为智能家居领域的“苹果”？因为除了看到云图在“产品制造工艺与对用户体验的追求”上与早期苹果十分相似之外 ， 还有两个“气质”也十分惹人关注 。
1、距离越近引力越大
所谓“海潮效应”是指 ， 海水因天体的引力而涌起 ， 引力大则出现大潮 ， 引力小则出现小潮 ， 引力过弱则无潮 。 在智能家居市场中 ， 一个个品牌就像是一个个天体 ， 而目标市场则是大海 ， 对于市场的争夺就像是一个个天体所引发的潮汐 。
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要怎样才能引起市场潮汐 ， 首当其冲需要距离够近 ， 云图正好符合 。 别看云图成立于2019年 ， 但其底蕴远比想象中要深得多 ， 据了解 ， 云图智能家居的核心团队皆是来自于苹果、谷歌、华为、腾讯等世界500强企业 ， 他们有着10多年在智能家居领域摸爬滚打的从业经验与技术底蕴 ， 这代表着云图智能家居对于整个行业的深刻洞察 。
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