智能|经历“海潮效应”,云图如何成为智能家居界的苹果?( 三 )


只有在“深刻洞察”的前提下 , 才能准确洞悉市场的动向与需求 , 比如在产品设计与一体化方面 , 云图区别于目前国内绝大多数智能家居品牌 , 云图全场景智能家居一直在坚持产品设计与实现一体化 , 这就保障了系统产品的互联稳定性 。
也只有这样 , 才能进一步贴近服务于消费市场 , 而这就是距离够近的表现 。
2、天体越大引力越强
引起潮汐除了要够近 , 还需要够大 , 怎么理解“够大”?在智能家居领域 , 产品矩阵与生态场景的布局就是最好的体现 。
云图全场景智能家居拥有8大系统的产品矩阵 , 包含“网关、照明、安防、窗帘、智慧楼宇、家庭影院、智能传感器、环境健康” 。智能|经历“海潮效应”,云图如何成为智能家居界的苹果?
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即便是目前国内智能家居的头部玩家小米、华为在刚诞生时也没有如此“阵仗” , 再加上前面所提到的四大应用场景“智慧社区、智慧家庭、智慧酒店、智慧办公” , 云图智能家居的起点就超出了以往许多玩家 。
而在这些系统产品和场景覆盖加持下 , 为云图构建起了一个足够巨大的“生态星球” 。
另外 , 云图“后发先至”已经与包括万达集团、万科集团、保利集团、阿里巴巴、腾讯、海尔等国内个行业巨头达成合作 , 已经开始在智慧社区、五星酒店/公寓等场景筹备应用落地 , 在体现出云图够大的“朋友圈”外 , 也说明云图的价值理念被诸多巨头企业所接纳 , 使云图看起来并像是是一个“新玩家” 。
总之 , 云图已经具备引起“海潮效应”的相关要素 , 至于最终能否成为智能家居领域的“苹果” , 可以拭目以待 。
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总结
智能家居在进入4.0时代之后 , 将会迎来一次飞跃式的变革 , 对于行业而言 , 谁能抓住这次机遇 , 或能“稳住领先”或能“弯道超车” 。 不过 , 从变革的相关要素来看 , 这次或许将更有利于“新玩家” , 无论如何智能家居行业都在期待出现自己的“苹果” 。
*本文图片均来源于网络
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