|传统油气公司怎么走？如何变？路向何方？( 二 )
开展新勘探和油气替代品研究 ， 延缓油气衰减曲线 ， 向综合性能源公司转变 。 转变以油气为中心的发展路线 ， 有序开展低碳及新能源业务 。 目前我国在页岩油气、煤层气、地热(含干热岩)和天然气水合物等新领域都有进展 ， 但距离真正实现规模效益和商业推广还有很长的路要走 ， 在油气上游业务发展规划中不应占据太大比重 ， 更多需要侧重于低碳及新能源接替 ， 如风能、太阳能、氢能、生物燃料、碳捕获等 ， 特别是利用行业先发优势 ， 加强制氢和储氢技术能力 ， 配套现有加油站完善加氢站建设 。
广开油气进口来源 ， 拓展海外油气市场 。 近十年中国几大油气公司在海外的油气田项目规模在增大 ， 但效益不明显 ， 主要原因可归于高油价时期投资冲动 ， 风险勘探比例小 ， 国内油公司缺少担当和闯劲 。 一方面要提升海外勘探地位 ， 加强研究深度重视超前布局 ， 另一方面整合国内各大油公司现有资源 ， 实现资料共享、技术共享、成果共享、经验共享 ， 借鉴各方优势实现互补整合 ， 并适时成立联合公司 ， 进一步深化对重点勘探领域与目标的认识 ， 实现快速高效勘探开发 ， 避开同行恶性竞争 。 重视“一带一路”沿线国家油气资源对我国能源战略安全的重要保障意义 ， 深度融入和把握“两伊”在未来油气市场供应格局中作用 ， 间接稳定全球石油金融市场 。 积极参与北极能源的开发利用 ， 在遵守依法、绿色、合作共享等原则下 ， 广泛参与极地油气项目 ， 实现各方的互利共赢 ， 推动北极的可持续发展 。
当今世界面临百年未有之大变局 ， 绿色低碳环保理念逐渐成为共识 ， 油气公司的勘探开发活动必然受到越来越多的限制和压力 ， 可再生能源对油气行业的冲击 ， 电动汽车的推广（全球约1/3的石油需求来自汽车） ， 国内能源消费结构的优化 ， 这些都促使着国内油气公司角色的转变 。 我们迫切地期待“十四五”与能源相关规划的成功制定 ， 能够有效降低我国能源风险 ， 能够改善国内油气企业的生存空间 ， 能够激励传统油气企业更加从容地加入国际化竞争 。
本文作者系勘探开发研究院中东研究所二级工程师
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