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行业互联网|高不确定性时代，联想PC如何再生长？( 三 )


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三大原因之后的三大机遇
出色的财报 ， 只是联想中国进入一个长周期增长的起点 。
为什么这样说呢？笔者认为 ， 目前存在三大机遇 ， 如果能将这些机遇作为“抓手” ， 联想中国继续领跑PC行业的底气将更足 。
第一大机遇 ， “百年不遇”的国际国内大环境变化 ， 使得国家顶层设计出现对科技创新领域的巨大利好 ， 市场需求或将迎来大爆发 。
最重要的当然还是新基建 。今年以来 ， 多省市密集发布新基建专项发展规划 。5月初 ， 《上海市推进新型基础设施建设行动方案(2020-2022年)》出台 ， 首批48个项目计划总投资约2700亿元 。其后 ， 北京、广州、重庆、成都、福州、宁波等 ， 也先后发布新基建三年行动方案 ， 投资规模在数千亿元不等 。
而最近 ， 关于“十四五”规划和2035年远景目标的建议 ， 从供给端看 ， 科技创新被摆在了更加突出的位置 ， 科技自立自强成为国家发展的战略支撑 。
而联想正好是在这多重利好的中心交叉点上 。
行业互联网|高不确定性时代，联想PC如何再生长？
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对于新基建来说 ， 联想中国是最主要的基础设施（PC、服务器）提供商之一 。
随着新基建的开展 ， 社会将进入智能经济时代 ， 这正好是联想中国逐步从原本的硬件设备供应商 ， 向中国领先的智能产品、解决方案和服务提供商转型的良机 。
事实上 ， 如前所述 ， 联想智能化服务能力的提升 ， 已经明显体现在财报中；而今年以来 ， 联想还连续在智慧城市、智慧教育等领域收获大单 ， 这反过来更增强了客户对联想PC的黏性 ， 进一步推进了PC核心业务的增长 。
对于“双循环”“内循环”来说 ， 联想既是内循环中供给侧改革的先行者 ， 又是全球PC供应链的“中国脊梁” ， 是一个难得的集内、外循环于一体的产业领先者 。
而除此之外 ， 无论是基于自主安全和创新的“信创” ， 还是5G、AI、工业互联网、大数据、区块链技术等领域 ， 联想无不有所涉及 ， 这其中所蕴含的市场规模之巨大 ， 可以说难以想象 。
但可以确定的是 ， 作为重度生产力工具和关键信息节点的PC ， 将因此被催生出强劲的市场需求 。可以说 ， 只要新基建的政策利好持续释放 ， 联想就将一直走在强增长周期里 。
而联想中国对于这一波强势政策红利 ， 早已做好方方面面的承接准备 。
比如 ， 刘军不久前指出 ， 智能化有四个层面——首先是社会层面 ， 以智能化为主导方向的新基建是改善国计民生的宏大工程 ， 必将创造全新的社会价值和社会福祉；其次 ， “双循环”政策会推动信创的加速部署 ， 都将驱动各行各业的智能化升级；第三是智能化将极大推动企业创新业务模式；最后在个人层面成就个人价值 。
这说明联想中国区的高层已经考虑到了PC业务的未来竞争力 ， 必然是和社会智能化为主导的新基建的更深结合 。
第二个大机遇 ， 是新常态下 ， 行业、企业、个人PC需求的持续爆发 。
为什么说是持续爆发？因为这种爆发是以经济社会的数字化大转型为基础的 ， 是取代性而不是替代性的 。
如果说疫情期间 ， 在线协同是一种“替代状态” ， 但国内目前疫情阻断已见成效 ， 但这些方面的上升势头却没有被打断 ， 这说明对于能带来更好的价值和体验的在线经济模式 ， 有某种“用了就回不去”的消费特性 。现在 ， 在C端 ， 在线学习、在线消费和在线娱乐已是主流；在B端 ， 远程商业、在线办公已经开始成为新常态 。
仅仅举一个数字就可以说明 ， 按照最保守的估计 ， 疫情期间采取在线协同的企业至少有1800万家 ， 2亿人持续远程办公 。这些习惯一旦固化 ， 更将持续激发PC市场的需求增长 。
第三大机遇 ， 除了前述的以客户为中心 ， 拥抱时代大机会外 ， 更重要的是不断创新的自驱力 。


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