蚂蚁|蚂蚁上市，道阻且长( 二 )
上台时说着"哪敢扔炸弹"的马云 ， 实际却是在一颗颗扔着炸弹 ， 虽然上市一路绿灯 ， 但马云在演讲中 ， 对国内目前的金融监管有着很大的意见 ， 巴塞尔协议也成了老年人俱乐部 。
总而言之 ， 蚂蚁集团需要少一点监管 ， 多一些自由 ， 马云隐晦地表示 ， 执着于监管才是中国金融的问题："中国问题不是金融系统性风险 ， 而是缺乏金融生态系统的风险 。 "
马云的演讲在圈内引起了轰动 ， 不过该证券从业者认为 ， 监管机构对这个演讲一定很"膈应" 。 "蚂蚁招股书也有些小问题 ， 比如上市募集资金的用途 ， 说的就有些避重就轻 ， 但监管部门还是让蚂蚁过了 ， 现在马云说监管做的不对 ， 就有点过河拆桥的意思 。 "
目前四部门约谈蚂蚁集团高层的具体内容并未透露 ， 蚂蚁之后回应称："蚂蚁集团会深入落实约谈意见 ， 继续沿着'稳妥创新、拥抱监管、服务实体、开放共赢'的十六字指导方针 ， 继续提升普惠服务能力 ， 助力经济和民生发展 。 "
但《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称"小贷新规")的作用确实立竿见影 ， 我们在这里简单归纳下 ， 小贷新规对蚂蚁的几个主要影响：
首先是小额贷款公司原则上禁跨省展业 ， 对于需要跨省开展小额业务的 ， 由国务院银行业监督管理机构负责审查批准、监督管理和风险处置 ， 对蚂蚁来说 ， 就意味着对其进行监管的机构级别更高 ， 要求更严格了 。
其次是在单笔联合贷款中 ， 经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30% 。 这就是在控制蚂蚁放款的杠杆 。 要知道 ， 之前蚂蚁可是将杠杆通过银行信托放款再ABS提高到百倍的 ， 而新规下杠杆过10倍就差不多了 ， 要扩大交易额 ， 蚂蚁就需要增加资本金 ， 这其实就很接近一般的商业银行了 ， 进而控制蚂蚁的金融风险 。
还有一个是对跨省小贷公司的"两参一控" ， 由同一股东控股的跨省经营网络小贷公司数量不得超过一家 ， 蚂蚁旗下的借呗和花呗有可能需要进行合并或者业务重组 。
其他的规定对蚂蚁的影响来说并不大 ， 但对其他小贷公司的限制会更大 ， 对中国金融最直接的影响 ， 可能就是蚂蚁暂缓上市和网络小贷牌照价值下跌 。
从一路狂奔到紧急刹车 ， 蚂蚁集团IPO的故事没有结束 ， 而才刚刚开始 。
金融故事or科技故事
"蚂蚁从来没有想过成为一家金融公司 ， 我们就是家技术公司" ， 从井贤栋到胡晓明 ， 蚂蚁集团的高管始终在强调这一句话 。
2004年 ， 为了解决淘宝的交易问题 ， 支付宝应运而生 。 坊间流传最精彩的故事莫过于阿里坚持自运营上线一个支付系统 ， 马云放下狠话说 ， "如果要有人去坐牢 ， 我去" 。
在随后的几年中 ， 支付宝迅速占领了数字支付市场 。 在此基础上 ， 2013年 ， 支付宝与天弘基金合作 ， 上线余额宝 ， 开始从支付工具到金融生态的开拓 。 同年 ， 阿里小微金融服务集团成立 ， 其业务涉及支付、小贷、保险、担保等 。 2014年 ， 小微金融服务集团更名蚂蚁金融服务集团 ， 业务范围涵盖支付宝、余额宝、蚂蚁小贷、网商银行等 。 在金融领域的探索中 ， 蚂蚁迅速成长 。
紧接着 ， 一个转折发生在2017年 。 因2016年开始 ， 众多P2P企业不断爆雷 ， 政府对互联网金融监管更加严格 。 蚂蚁快速反应 ， 在2017年初宣布将自己定位为"TechFin" ， 强调从金融属性向科技战略的转型 ， 希望用技术支持金融机构做好金融 。 此后 ， 在蚂蚁集团的许多重磅合作中 ， 都更加突出自己"技术"服务的角色 。
强调"科技"属性最为直接的是 ， 在上市启动前一个月 ， 蚂蚁金服正式更名为"蚂蚁科技集团股份有限公司" ， 希望在品牌形象上抹去"金融"的影子 。
从最初的支付工具 ， 到涵盖金融、出行、生活等众多领域的数字生活服务平台 ， 蚂蚁步步都走得十分小心 。 但这依然不能停止业界对其"金融"还是"科技"属性定位的争议 。
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