北京商报|快消企业扎堆“瘦身”的舍与得( 二 )
伴随品牌削减 ， 可口可乐开始裁员 。 今年8月底 ， 可口可乐宣布了一项员工重组计划 ， 将向符合条件的员工提供自愿离职方案 。 据悉 ， 此轮裁员将产生约3.5亿-5.5亿美元的遣散费 。 而此轮裁员处于可口可乐三季报的统计时间范围之内 ， 这使得可口可乐第三季度净利润表现下降或许与其削减业务有关 。
财报显示 ， 2020财年第三季度 ， 可口可乐的净利润为17.4亿美元 ， 相较于去年同期的25.9亿美元 ， 同比下滑33%；第二季度的净利润表现为18亿美元 ， 环比下滑3.3% 。
各品牌殊途同归
“事实上 ， 无论是‘大而全’的品牌扩张还是‘小而美’的战略收缩 ， 没有哪一种模式是包治百病的 。 但最终 ， 企业的战略变化都是指向了财务表现 。 ”宋清辉说 。
今年三季报显示 ， 达能第三季度单季实现销售收入58.2亿欧元 ， 同比减少2.5% 。 三大业务板块中 ， 基础乳制品和植物基产品业务呈增长状态 ， 营收为31.1亿欧元 ， 同比增长3.7% 。 爱他美婴幼儿配方奶粉所在的生命早期营养品业务板块、脉动所在的饮用水和饮料业务板块均出现不同程度的下滑 ， 分别下滑了5.7%和13.5% 。
面对业绩下滑 ， 达能方面说：“公司对品牌组合实施战略评估 ， 并加快制订新的战略计划 。 达能将对品牌、销售单元和资产进行全面的战略评估 ， 希望通过调整确保实现3%-5%的盈利性增长目标 。 ”
雀巢首席执行官施奈德称 ， 饮用水业务曾经历过表现疲软时期 ， 而新战略正是为了确保该类别在未来重返高增长状态 ， 雀巢也将从中受惠 。 财报显示 ， 今年前三季度雀巢销售收入大619.12亿瑞郎(约合人民币4547.44亿元) ， 实现有机增长3.5% ， 其中实际内部增长为3.3% 。
而目标为“全品类饮料公司”的可口可乐 ， 其首席执行官詹鲲杰也表示 ， 可口可乐正在加速已经在进行的转型 ， 使可口可乐整体经济更快地复苏 。 创新的风险是可能做了很多 ， 但对业务增长无益 。 可口可乐需要集中精力在那些“具有颠覆性、并且最终为公司带来实质性规模增长”的新品上 。
北京商报采访人员 钱瑜 白杨 王晓
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