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疫情|卢敏放：疫情不改蒙牛国际化长期目标，增长仍靠创新

11月6日 ， 在第三届中国国际进口博览会期间 ， 蒙牛乳业（02319.HK）总裁卢敏放在接受第一财经采访人员专访时表示 ， 虽然目前面临疫情和复杂国际间环境的挑战 ， 但蒙牛的国际化长期目标并不会发生改变 。
由于国内乳制品市场竞争激烈 ， 包括蒙牛、伊利在内的多家乳企都将海外市场视作新的增量空间 ， 而在近几年重点布局 ， 但当下全球疫情和国际环境的变化 ， 也给中国乳企的国际化带来挑战 。
卢敏放表示 ， 对于中国乳企而言 ， 发达国家市场并不是中国乳企国际化的重点 ， 而进入一些高增长的区域市场才是重点 。
据介绍 ， 目前蒙牛除了在进入东南亚市场之外 ， 正在考虑进入中东地区、非洲等市场 ， 在卢敏放看来 ， 未来两三年中 ， 蒙牛的国际化速度上会更加谨慎 ， 而一旦看到新的机会 ， 但就会快速进入 。
2018年开始 ， 蒙牛国际化开始提速 ， 并将东南亚市场作为重点拓展方向 。 卢敏放认为 ， 拥有6.5亿人口的东南亚市场是一个庞大的市场 ， 且本土环境不适合养牛 ， 在乳业消费上存在很大的市场潜力 。
包括从2018年底开始 ， 蒙牛在印度尼西亚开设了第一个海外液态奶工厂 ， 并在2019年在东南亚和亚洲其他市场上市了常温、低温乳酸菌饮料、低温酸奶和冰激凌多款产品 。 2019年 ， 蒙牛海外地区收入为7.1亿元 ， 同比2018年增长68.1% ， 占总收入的比例也提升了2.9% 。 蒙牛计划通过未来10年的努力 ， 希望可以将国际化收入的占比提升到总收入的10%以上 。
【疫情|卢敏放：疫情不改蒙牛国际化长期目标，增长仍靠创新】而在国际化的策略上 ， 卢敏放认为 ， 中国乳企国际化的难度主要在品牌的国际化 ， 因此在中国乳业走向全球时 ， 要懂得当地的消费者 ， 要实现本土化 ， 要具备管理当地员工的能力 ， 地缘政治的趋势下 ， 一定是本土的消费者更喜欢本土的产品 ， 蒙牛目前在国际化的过程中 ， 也在推动以海外员工管理海外企业 。
值得注意的是 ， 在刚刚结束的三季报季 ， 在经历了二季度的强势反弹式增长之后 ， 三季度国内主要乳企业绩依然保持增长 ， 但增速回归正常 。
而对于国内市场的表现 ， 卢敏放表示 ， 虽然没有发布三季报 ， 但今年二三季度蒙牛的增长良好 ， 在疫情之后 ， 国内乳业消费迎来了一波消费高峰 ， 这对于行业来说是一个长期可观的增长趋势 。
中国奶业协会此前公布的数据显示 ， 2019年国内人均奶制品消费折合生鲜乳为35.8公斤/年 ， 但相比于欧美市场仍有较大差距 ， 仅为世界平均水平的三分之一 。
卢敏放认为 ， 目前国内人均乳制品消费要想进一步提升 ， 依然需要依靠技术、产品、品牌创新的推动 。 比如在乳制品消费的结构上 ， 国内消费多以液态奶为主 ， 而奶酪等热度才刚刚兴起 ， 从长远来看 ，国内奶酪的市场规模或不低于婴幼儿配方奶粉市场 ， 但需要更多适合中国人口味的产品 。 此外 ， 家庭烘焙等原料奶酪产品等 ， 也会是新的爆发点 。
而蒙牛也在做一些新的创新尝试 ， 据卢敏放透露 ， 近日 ， 蒙牛与可口可乐最新成立的可牛了乳制品有限公司 ， 其业务以创新型牛奶产品为主 ， 偏重于营养品 ， 而且会根据个体营养需求设计品类 ， 其中 ， 可口可乐在美国的牛奶品牌Fairlife的一款将会出现在可牛了品类系列 ， 产品最快明年上市 。
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