零售哥|胖东来禹州店开业结果不理想！于东来巡店说...（附巡店记录）( 二 )
11、我开超市是为了什么？
各个部门要弄清楚：我活着是为了什么？我开超市是为了什么？我做餐饮是为了什么？做服装是为了什么？是哪个部门就要搞明白自己的价值观是什么？使命是什么？愿景是什么？
在公司大的信仰价值观之下 ， 还有部门涉及到工作的责任、目标、使命、愿景等等？我们一定要对这些非常清晰 ， 这是方向 ， 一定要制定 ， 才不会迷茫、迷失！
12、像法律一样做工作
各项工作一定要逐步的用标准来规范和约束 ， 讨论、制定、执行落实 ， 保证是围绕着理念展开 ， 就像法律一样 。
13、文化、结果
用文化支撑经营 ， 用结果体现文化 。
14、静心工作、细节体现
引导员工静心的工作状态 ， 比如上货时把商品拿在手里的轻重就是细节上的体现 。 当你不爱时就是个搬运工 ， 但是当你热爱时就像个天使！这就是心境的差异！要教给我们的员工 ， 这样踏踏实实、不浮躁、慢慢的去做！
15、打开思想 ， 沉淀行动 ， 着力方法
思想打开了 ， 方法多得是、各种各样 ， 关键就在于没有沉下来 。 做一件事没有真正领会到它的价值 ， 没有站在一个很高的层面上去看待 ， 就像经络没有全部打开一样 ， 要是通了理解道理了 ， 做什么都会很简单 ， 很有意义！
16、不要只想卖多少挣多少
只想卖多少挣多少的时候 ， 思路是狭窄的 ， 没有去想怎样让顾客更方便？怎样让更好的商品走到千家万户 。 普通的老百姓我们能够满足他 ， 高档的顾客也能满足他！就是纯粹的因为喜欢做这件事——这样的人生才是美好的！
17、向马云学习
现在大家还都是在工作层面 ， 只是个初级工作 ， 很表层的做 ， 不是深层的为这个社会解决问题！我们都应该学习马云 ， 想想怎样实际的为社会解决问题！
解决民生问题、功能问题、消费问题、解决更加美好的问题 ， 让物质好的人也得到实惠的享受！就像一箱好水果 ， 花不了多少钱 ， 但是给人的幸福感是多少钱带不来的！
18、执行力、创造力
人生不是等待 ， 是用热情创造生活、创造美好！好的东西不落实 ， 说再多也是流失 ， 没有执行力、没有创造力 ， 何来价值？
19、厂家政策 ， 需要业务坦荡和价值
业务是要干得坦坦荡荡 ， 凭我的量去拿厂家的政策 ， 凭我给这个品牌带来的附加值 ， 共同来推动社会向品质的方向进步 。
20、DL自有品牌商品 ， 高于声明的位置
只要打上DL的商品 ， 是要视为高于生命的位置 ， 不达品质的坚决砍掉 ， 因为这是我们一生的心血、价值和成就！
21、严格要求采购 ， 搭建完善体系
对于采购方面 ， 建立采购审查监督机制 ， 采购业务主管要做好对业务员的培养和监督 ， 减少商品失误 ， 也杜绝经济失误 ， 提升专业能力 ， 不达标的要进行处理；
每个业务员进货都要有原始单据 ， 要详细记录 ， 采购地址、时间、数量、进价、联系人以及商品到货图片等 ， 同时安排专人对采购进行抽查和监管 ， 不要从感情出发、要从标准制度上进行规范！
22、幸福、阳光
做智慧的人 ， 懂得工作如何去做 ， 怎么提升对行业的贡献 ， 在理念方面、生活方面也能为行业带来一种启迪 ， 做阳光的人、真正幸福的人！
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于东来巡店
工作问题汇总
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胖东来禹州店
开业照片欣赏
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