苏宁|动不动就补贴百亿,连年巨亏的苏宁哪来的钱?( 二 )
后来的说辞是智慧零售 。 但是在年轻人看来 , 有一类想做互联网+的品牌给人的感觉都差不多 。 年初订战略时候总是宏伟 , 新零售、智慧零售、线上线下联动、打造新业态……年年购物节都在地铁大面积铺广告 , 颜色轻快明亮 , 但总是一种笨重跟风的姿态 , 让偶尔薅一把他们羊毛的消费者都有些不忍心 。
去年年底 , 张近东在新年工作部署会上宣布 , 智慧零售全场景布局已经完成 , 2020年苏宁要稳健 。
请注意 , 苏宁主营业务已连续亏损6年 , 拿啥稳健呢?
截至今年第三季度 , 苏宁易购流动负债1099.67亿元 , 一年内到期的短期负债有327.13亿元 。 而2017年开始 , 苏宁易购的经营性现金流净额 , 就是净流出状态了 。 媒体们都在担心苏宁的偿债能力 , 尤其是苏宁小店还在流血 , 苏宁线上线下都在参与双十一的补贴 。
今年9月 , 张近东站在苏宁30年的节点上 , 展望未来10年 , 表示苏宁易购将从“零售商”升级成“零售服务商” , 未来全新的品牌主张是“专注好服务” 。
好服务还是挺抽象 , 需要长期的口碑积累 , 而苏宁肯定是急于先去找到更多愿意让自己服务的人的 。 今年5月份京东零售与快手宣布战略合作 , 7月苏宁易购和抖音电商就宣布深度合作了 。
据2019年报 , 苏宁易购注册会员数量达5.55亿 , 同比增35.1%;线上平台交易规模2387.5亿 , 同比增长14.59%;其中自营商品销售1584.4亿 , 同比增5.77%;开放平台商品交易规模803.1亿 , 同比增37.14% 。 但跟上一年比 , 这些增速是明显放缓的 。
不过张近东经常说 , 零售是一场没有终点的马拉松 , 所以不管张近东怎么施展自己的财技 , 只要苏宁这块牌子还没被卖掉 , 苏宁就能继续追着市场热点跑 , 从互联网+到O2O , 从新零售到直播带货 。
*题图购买于视觉中国
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