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快手|“存在感很低”的快手电商，正在再造一个快手( 二 )


电商收入低也从一个侧面证明了快手在电商交易中的抽成比例小 ， 证明了更多商家主播、消费者等通过快手受益 。 事实上 ， 现在对于快手来说 ， 如果想通过电商赚快钱 ， 随时都可以 ， 但当下的快手还不急于通过电商业务来赚钱 ， 它更多还是以放水养鱼的心态 ， 将生态做大 。
有很多数据和动作 ， 可以来佐证快手做生态的决心 。 今年6月 ， 快手电商宣布与京东达成合作 ， 并推出双百亿补贴 。 前不久 ， 快手启动了116购物狂欢节 ， 在10月31日-11月11日“快手116购物狂欢节”期间 ， 快手电商继续拿出大额现金补贴中小商家 。
熟悉这个行业的人都知道 ， 其他电商巨头 ， 补贴的主要对象都是头部品牌和巨头企业 ， 中小腰部企业分到的红利其实微乎其微 。 而快手长期以来坚持普惠的政策 ， 不会让流量以及资源、资金集中在头部的玩家和头部的网红明星 ， 而是给更多普通的机构、个人、企业 ， 分配一些差异化的但尽可能精准的流量和资金 。
所以我们看到了 ， 很多没有背景和资源的企业 ， 网上直播带货首先就想到了快手 ， 而不是高冷的其他电商 。 之前 ， 我去一家规模不大的农业企业走访 ， 他们生产的红枣烤馍 ， 通过快手平台 ， 试水直播+电商模式 ， 7分钟卖了2600单 ， 半个仓库都被待发包裹堆满了 。 这在其他平台 ， 是不敢想象的成绩 。
快手|“存在感很低”的快手电商，正在再造一个快手
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快手电商在资本市场的想象力：再造一个新快手
尽管快手电商目前在整个快手的版图中收入占比不值一提 ， 但近期我在接受媒体采访时 ， 多次表达了快手电商将会再造一个新快手的观点 。
这个观点要放在资本市场的高度来谈 ， 对于资本市场来说 ， 会否看好快手这一家企业 ， 标准并非落在快手现在能做多大 ， 而是看这家企业发展节奏 ， 看“这家企业有没有发展的天花板” 。
显然 ， 快手尤其是快手的电商远远没有看到增长的天花板 。 就我的走访分析来看 ， 快手在下沉市场蕴含的潜力无比巨大 ， 两年增长超1000倍背后 ， 只是快手电商爆发的开始而已 ， 我甚至有一种预感 ， 用不了太久的时间 ， 快手会成为国内第四家年在线交易额破万亿的电商平台 。
快手在资本市场的估值 ， 还取决于与其对手抖音的对比 。 看起来抖音6亿的日活要高于快手 ， 但快手拥有先发优势 ， 有更深厚的历史积累 ， 而且快手电商和短视频已经开始相互协作 ， 这个价值不容忽视 。
还要特别强调的一点是 ， 快手背后有腾讯的支持和赋能 ， 这是对手欠缺的 。 我们都知道 ， 腾讯是快手的核心大股东 ， 早已经在资金之外给了快手诸多支持 ， 未来腾讯的资源和价值还可以进一步发挥出来 。
快手在商业以外的社会价值 ， 也是资本对其高看一眼的因素 。 快手的“源头好货”+“直播电商”模式 ， 已经成为了各县市地方特产上行互联网的主要抓手 ， 间接带动了数百万新增就业 ， 为“六稳”“六保”工作的落地 ， 也提供了坚实的注脚 。
PS：本文作者丁道师 ， 关于本文所述观点 ， 欢迎来信探讨 ， 微信：dingdaoshi


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