嘿有意思|第239本,《不做的勇气》:从意志能量的角度,有所为,有所不为( 二 )


  • 午休之前 , 上午所做的最重要的事情已经告一段落 , 稍微花费一些意志能量也没有关系 。
  • 同时 , 在去吃午饭时 , 身体行动会适当地减少情绪被扰乱的程度 。
  • 临近下班的时间 , 也可以说是不怕意志能量被消耗的时段 。
可能有人会担心 , 一天只查收两次邮件 , 会耽误紧急事件的处理?但要知道 , 能够通过发邮件讨论的工作事项 , 本身就没有紧急到那种程度 。 若是十万火急的工作 , 对方一定会通过打电话的方式与你进行沟通的 。
不要先从最早的那封邮件开始回复 , 而应该优先从最重要的那一封开始回复 。
5 , 一天的工作顺序安排
上午是一天中意志能量最多的时候 , 也是最能够充满精力展开行动的时间段 。 如果把这段宝贵的时间 , 分割给那些不重要的小事 , 那实在是太可惜了 。
那些琐碎的杂务先消耗掉了意志能量 , 这样让人在面对重要的工作时 , 完全没有足够的意志能量用 。 因此在工作的时候 , 从大任务开始做 , 才是铁的法则 。
  • 最重要的事情是需要创造力的任务 。
  • 接下来要做的 , 是需要投入感情的事务
  • 最后才是待处理的杂务 。
总之 , 重点就是 , 要先从对自己来说最重要的事情开始着手 , 接着再做相对不重要的工作 。
6 , 想好不做什么:明确工作内容 , 不做“分外”的事情
每天早上写下一份“一页工作计划” , 在这份工作计划之外的事情 , 一律都不要做 。 维珍集团的创始人理查德·布兰森 , 就是这样的 。
一定要把当天必须完成的事情 , 和多少有点困难但还是可以做到的事情 , 全部写进这个计划表 , 在这之外的其他事情 , 就可以选择不去做 。
这样一来 , 也就不需要再为“如果提前做完了今天的工作 , 我要不要再做点什么”这样的想法 。 而临时分心了 。
7 , 遇到别人临时安插的事情:学会对不喜欢的工作任务说“不” 。
当被分配到不想做的工作任务时 , 不要马上接下来 , 试着用“请让我衡量一下手头工作再考虑”的回答方式 , 来拖延做决定的时间 。
更重要的一点是 , 我们要做的 , 绝对不仅仅是拒绝不喜欢的工作 , 而是要积极地去争取想做的工作 , 并在这个过程中发挥自己的专长 。
8 , 别抱怨那些不得不参加的聚会活动
既然怎样都没办法推掉 , 就不要抱着不情愿的心情去参加了 , 换一种思维方式 , 把这类活动看作很有意义的事情或许更合适 。
去最大限度地活用 , 一场活动可以给你带来的最大好处 。 如果躲不过 , 那么就最大化 。
9 , 别把时间的主导权交给别人
很多人在决定会面时间时 , 都会先问对方:“请问您几点比较方便呢?”
这样就变成了把安排时间的主动权 , 完全交给了对方 , 得到对方的回答之后 , 自己原本在那个时间段的计划 , 也都跟着被改变了 。
在这样的情况下 , 应该尽量以“我们××点碰面的话 , 您方便吗”的询问方式 , 提出自己比较方便的时间段 。
这样就避免了因为遵循他人的日程表 , 而浪费掉意志能量 , 大大地减少了自己的损失 。
10 , 衣服上化繁为简
史蒂夫·乔布斯先生生前 , 一直都以高领毛衣搭配牛仔裤的形象示人 。 Facebook的CEO马克·扎克伯格先生 , 以及美国前总统奥巴马的穿衣风格 , 也都没有太大的变化 ,
这是不想在衣服这件事上 , 花费自己的心力 。
作者自己的做法是:购买那些不管怎么搭配 , 都不会奇怪的衣服 。
还有批量购买:每年会在夏季和冬季批量购买两次衣服 , 除此之外的时间里 , 既不会去逛街 , 也不会在网络商城里看衣服 。
11 , 不参加晚餐后的“续摊”(聚会后所进行的活动)
虽然有时也会有觉得和对方聊得意犹未尽 , 到最后不得不依依惜别的情况发生 , 但,绝对不会做出去续摊的提议 。 如果对方这样提出 , 也会尽力拒绝 。


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