福思|三进三出,杰士邦再次被卖身,安全套生意不好做了?


福思|三进三出,杰士邦再次被卖身,安全套生意不好做了?
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众所周知 , 安全套行业有“三巨头”:杜蕾斯、冈本和杰士邦 。
杜蕾斯、冈本分属英国和日本 , 杰士邦是中国A股上市公司人福医药旗下品牌 。 11月9日 , A股上市公司人福医药发布公告称 , 拟转让其持有的LifeStylesHealthcare Pte. Ltd.(简称“乐福思集团”)40%股权 , 转让价格为2亿美元 。
据悉乐福思集团是杰士邦运营公司 , 主要从事两性健康业务 , 这意味着安全套第二大品牌要被卖身了!
实际上 , 这不是杰士邦第一次被卖了 , 在人福医药手中 , 杰士邦这些年似乎就像一个资本玩偶 , 先后经历了“创立-出售-买回来-再出售”的历程 。
拥有14亿人口的中国 , 是典型的安全套消费大国 , 早在2017年使用量就已经突破了100亿只 , 约占全球消费量的20% , 几个月前疫情爆发时 , 由于物流运力不足等问题 , 还曾短暂地出现缺货的情形 。
如今 , 占国内消费第二名的杰士邦被卖了 , 难道是国内的两性生意不好做了吗?

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人福与杰士邦“三进三出”的?往事
说起杰士邦安全套 , 这对人福医药掌人门王学海来说 , 一直是其心中的一块伤疤 , 按照他的话说:“(2006年)卖掉杰士邦70%股权是心中永远的痛 。 ”
1997年 , 人福医药其凭借药厂、医疗器械和精细化工三大主业成功在上海证券交易所上市 , 并更名为人福科技 。
1998年 , 24岁的王学海被人福科技派往深圳开拓安全套市场 。
王学海做了至今令其自豪的事情 , 开创了一个全新渠道 , “杰士邦是国内第一家以商超为渠道的安全套产品” , 由此开启了杰士邦安全套产业在中国的迅猛发展 , 武汉杰士邦也从原本亏损千万元的状态成为了人福的现金奶牛 。
然而 , 人福上市后主营业务频繁变动 , 公司的资金链紧绷 , 为了挽救公司 , 王学海忍痛割爱、壮士断腕 , 2006年的情人节这天 , 把赚钱的武汉杰士邦70%的股权以1.37亿元的价格卖给了澳洲安思尔公司 , 人福医药净获利8000万元 , 杰士邦也成了名副其实的洋品牌 。
2000年以后 , 王学海重点发展生育调节领域 , 到了2017年 , 人福医药与中信资本斥资6亿美元收购包含杰士邦在内的Ansell公司的全球两性健康业务 , 杰士邦又重回“亲妈”的怀抱 , 还顺带新买了几个洋品牌 。
但仅仅过了3年时间 , 杰士邦就又要被人福医药出售了 。

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2019年年报数据显示 , 安全套业务为人福医药贡献了19.28亿收入 , 占总营收比例为8.83% 。
“杰士邦”又被卖了
杰士邦还是难逃被卖身的命运 。
财报显示 , 2020年前三季度 , 杰士邦运营公司乐福思集团营收为13.69亿元 , 占人福医药总营收的9.22%;净利润为5872.62万元 , 占人福医药净利润的5.62% 。
从营收上来看 , 乐福思是优质资产也是救命稻草 。
反观人福医药这几年 , 业绩持续不振 , 频繁进行并购扩张 , 负债率和商誉均非常高 。 2020年前三季度 , 公司营收约148.46亿元 , 同比下降7.81%;净利润约6.13亿元 , 同比下降17.83% 。
为拯救业绩颓势 , 聚焦优势业务 , 加大对“大麻药”的布局 。 杰士邦又一次被当作桥梁 。
据悉 , 交易完成后 , 将为人福医药带来人民币约4亿元的投资收益 。 受让方为高瓴资本和博裕资本 。

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