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即墨|“淘宝村”变形记 □青岛财经日报/青岛财经网记者( 三 )


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尽管曾经贵为“伙拼王” ， 但刘云峰告别电商已久 。 在2014年 ， 也就是旗下品牌Anddywoo创下阿里巴巴童装销售全国第八的战绩的次年 ， 吉美誉根据战略发展需要 ， 调整产品主攻方向 ， 把发展重点从线上转向线下 。 此后又从针织转型梭织 ， 成为当时即墨仅有的几个可以做梭织的企业之一 ， 并推出定位为高端童装的禾雀品牌 ， 在青岛童装企业中率先启动品牌战略 。 作为主攻原创设计的童装品牌 ， 禾雀已经在青岛服装产业中脱颖而出 。
今年夏天 ， 禾雀在延吉路万达开出了青岛本土第一店 。
服装制造业的发展格局一直倒逼服装面料行业进行创新 ， 范延俊的贵年和布行也告别传统的仓储和展示集中于一体的模式 。 “租赁了专门的仓库 ， 门店装修升级成展厅的风格 ， 客户主要是来看样品 ， 再去仓库取货或者从厂家订货 。 ”范延俊透露 ， “布匹行业基本上都不走电商渠道 ， 但电商渠道间接的改变着布匹行业的发展 。 ”
张博然继续深耕电商渠道 ， 耐克、阿迪达斯的消费群体更加年轻化 ， 他们更加乐于选择网上销售渠道 。
只是在营业收入规模壮大之后 ， 相对于“双11”等节点性质的网络促销活动带来销售额增加 ， 张博然更加关注企业在更长周期内的销售数据的平稳 ， 而且开始着手打造电商企业的核心竞争力 。
“别人说我是非主流电商 ， 我们引进了数据领域的大牛 ， 在算法领域进行研发 ， 支撑智能订单、自动发货等未来电商发展的黑科技 。 此前 ， 我们每年都要投入几百万进行研发 。 今年 ， 我还把公司名字由‘麦巨商贸’改成了‘麦巨企业’ ， 增加企业的科技属性 。 ”张博然表示 。
在麦巨 ， 可以看到很多新一代电商的元素 ， 工作场所设有摆满食品的能量站、业绩考核方法贴近互联网方式特征、组建直播等新玩法团队……管理方法更加弹性和自由 。 “直播、电商、实体都是无法互相取代的 ， 未来将更多的融合 ， 变得没有边界区分 ， 每个企业都要适应这种趋势 。 ”张博然认为 。
在企业风风火火布局未来的时候 ， 地方政府更加忙碌 。
在直播电商热潮下 ， 即墨区签约腾讯青岛超级看点直播基地、全民学吧网红直播培训基地、青岛众泽网红孵化基地、墨云直播基地等直播平台项目 ， 为打造青岛最大的网红直播基地注入新动能 。 其中 ， 全民学吧自1月份落户即墨以来现已培训1500余人 ， 计划未来两年将面向即墨的职业学校 ， 以及企业、商户开展直播入门培训 ， 预计培育网红5万名 。
即墨拥有着繁荣的商贸流通和发达的生产制造 ， 两者之间的彼此成就是即墨发展的内在动力 。 无论是实体还是电商 ， 他们背后都牵连着千千万万的工厂生存和人民生活 ， 从“淘宝村”变形记 ， 我们看到的只是个别创业者的奋斗历程 ， 隐藏在背后的则是一个区域的产业内循环 。 这种内循环的推动力一直都在 ， 只是当我们聚焦历史瞬间的时候 ， 无法捕捉而已 ， 放在更长的时间维度里 ， 它们变得清晰可见 。
（责任编辑：李佳佳 HN153）


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