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经济|来自数字经济的反哺：实体经济在京东11·11得到了什么？( 二 )


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诸暨是著名的袜乡 ， 如今在市内大唐镇的袜子生产占全国总量的70% ， 这个面积仅53.8平方公里的小镇上 ， 分布着超过5000家袜子相关企业 。 但早年诸暨出品的袜子质量并不高 ， 这使得洪冬英下定决心要向高处挑战：她先从最难的日本订单做起 ， 因为日本商人对质量的要求最高 ， 而正是这些诸暨袜企往往主动避开的日本订单 ， 让丹吉娅磨练出了质量过关的技术 。
经济|来自数字经济的反哺：实体经济在京东11·11得到了什么？
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具备优秀的生产能力 ， 再加上京喜平台的推出 ， 丹吉娅有了全新的故事——借助京喜的海量用户 ， 这家公司从原本以海外市场为主的代工厂 ， 变成了线上线下相融合、融入国内市场的智慧企业 。 今年11·11 ， 丹吉娅的店铺订单量环比活动前增长222% ， 线上渠道占公司整体销量达80% 。
丹吉娅销量复苏 ， 是一个有重要参考意义的样本：在诸暨 ， 有2000多家袜子产业的上下游企业和加工户为丹吉娅提供服务 。 它们所构成的循环经济体 ， 可能无法与其他产值更大的行业相提并论 ， 但11·11中 ， 它们找到了距离用户更近的路 ， 以及更现代化的经营模式 。
这也是京东近年主打下沉战略后收获的硕果 。 除了京喜、京东秒杀和京东极速版外 ， 京东物流和京东全系线下店也将技术和供应链的触角伸向低线城市 ， 让更多的外向型产业带找到了在国内消费市场的内生增长动力 。 今年11月11日当天 ， 京喜再创新高 ， 订单量近1500万单 ， 带动产业带商家订单量环比9月日均增长15倍 。 助力超180个产业的10万工厂型、农场型商家 ， 其中11万农户通过京喜助农合伙人 ， 在京喜实现农产品上行 ， 为低线城市用户带来海量低价好物 。
培育实体经济“黑土地” ， 长出更健康的数字经济
经过长达十数年的发展 ， 11·11已不仅仅是消费者的购物狂欢节 ， 而是消费者、品牌商和京东三者共同成长 ， 相互依存的铁三角 。 今年11·11期间 ， 京东超市成交额同比翻倍增长 ， 13173个国产品牌成交额增速超2倍 ， 205个老字号品牌成交额翻番 。 带动国内消费市场全面重启 。
这是实体经济与数字经济自发产生的“共鸣” 。 在疫情受控后 ， 我国实体经济已经逐步复苏 ， 但追求高质量发展需要加大产业转型升级的力度 ， 这势必需要依靠数字经济发挥带领作用 。 作为我国经济领域中最活跃的环节 ， 数字经济的发展一日千里 ， 但其离不开实体经济的成长 ， 因此促进实体经济与数字经济相融合 ， 是国内互联网公司的必答题 。
对此 ， 京东交出的答卷是开放和共生：11·11不应该只是品牌商的年末营销大促 ， 而是所有实体企业都可以共同参与的游戏 。 不管是市值千亿的巨头 ， 还是在低线城市里经营小店的商家 ， 京东都一视同仁地予以开放 ， 为所有企业提供更智能、更公平、更去中心化的舞台 ， 让智能供应链释放更多红利 。
从另一个角度来看 ， 实体经济的根基稳固 ， 对数字经济的健康发展有着正面的促进作用——只有当实体企业实现盈利 ， 它们才有全面拥抱数字化的资本 ， 进而实现产业层面的转型升级 ， 为数字经济提供新动能 。
当下 ， 中国提出构建形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 ， 实体经济和数字经济相融合 ， 正是响应这一双循环发展战略 。 数字经济将是新一轮产业变革的关键领域 ， 促进数字经济与实体经济的融合 ， 实现实体经济的产业数字化转型 ， 无疑为构建双循环格局提供新动能 。
今年的京东11·11 ， 是培育实体经济的“黑土地”——数十万的商家在此获得的成长 ， 是京东打造11·11主场的新高地 ， 也是京东对中国实体经济的回馈 。
【经济|来自数字经济的反哺：实体经济在京东11·11得到了什么？】新京报贝壳财经编辑 赵泽 校对 王心


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