30年，浦东做对了什么？( 三 )
喏 ， 就是这只羊
老照片是这张——找得到小羊在哪里吗？90多位行长、300多位贵宾在庆祝会 ， 轮流抱了那只小羊羔 。 这个动作当时引起了极大的轰动 。 第二天 ， 法国的《费加罗报》上就登出了新闻：“中国的领头羊到了浦东 。 ”这就是浦东独有的智慧 。 20世纪90年代 ， 浦东在试水“小政府 ， 大社会”这一管理模式创新时也曾遇到不少困难 。 比如 ， 当时仅川沙县就有1400名公务员 ， 但1993年浦东新区管委会成立时 ， 仅设10个部门 ， 编制只有800个 ， 也就是后来俗称的“800壮士” 。 川沙只能留下300个公务员 ， 另外1100人都需要另谋出处 。机构精简、人员压缩 ， 跟上海其他区县相比 ， 精简了81%的机构和人员构成 ， 有国务院领导对浦东的负责人说：“你们要戴着钢盔顶住” 。为了陆家嘴核心区出形象 ， 浦东一共召开过两次10多个国家30多位专家参加的国际规划研讨会 ， 讨论稿出了17轮 ， 最终才完成规划 。建一个140公顷中央公园 ， 浦东邀请了来自美、日、德、法、英、中6国的设计师 。 最终选用的英国团队 ， 曾为了方案骑着自行车逛遍上海所有的公园 。站在地球仪边思考 ， 是出自浦东的名言 ， 但当时还有一句广为流传的话：浦东是世界级的开发 ， 需要世界级的营养 。 “吃榨菜泡饭 ， 能强壮吗？喝太平洋的水 ， 吃牛肉 ， 就壮了 。 ”还有一句话 ， “吃牛肉不是为了变成牛 ， 而是为了强身健体 。 ”原来 ， 浦东要用世界的智慧 ， 滋养一座新城的未来 。时隔这么多年 ， 人们说起浦东开发开放 ， 还会对这些故事津津乐道 。 仿佛它们有强大的魔法 ， 能穿越时间 ， 在历史的磨洗中变得越发透亮澄明 ， 又好似它们会生根 ， 扎进人的心底 ， 就开始播下记忆的种子 ， 让你一直着迷难忘 。这到底是一种什么力量 。 很难说清楚 ， 只能说真正的浦东是活在这些故事里的 ， 也会在这些故事里一步步走下去 。
张江微创 ， 实验室工作人员正在研发微创医疗设备副本 。徐网林 摄（六）30岁的浦东 ， 还能叫“新区”吗？这个问题的答案显然不在于时间 ， 而在于还有没有故事被人所铭记 ， 还会不会有趣事被人所传颂 。迎风而立 ， 如果能不断创造新的传奇 ， 浦东就永远会是“新区” ， 因为它乘着时代的风而行 。电子行业不知张汝京 ， 犹如电商行业不知马云刘强东 。 起步于浦东 ， 20年间张汝京单凭一己之力 ， 把落后的中国拽进了最尖端技术的芯片赛道 。经历了三起三落创业历程的张汝京到今年已经72岁了 。 2018年 ， 70岁的张汝京第四次创业 ， 建立了新的集成电路公司 ， 集芯片设计、制造、封测三个环节 。 很多认识他的人都说 ， 张汝京和50岁时没什么区别 。 如果一定要说变化 ， “大概是外貌变了” 。4年前 ， 舒榕斌到了法定退休年龄 ， 主动从外高桥董事长的岗位上辞职 。 外高桥发布公告的当晚 ， 舒榕斌短信回复了一位相熟的采访人员6个字：浦东情结永存 。 他从未真正离开过浦东 。 直至今日 ， 他仍是媒体的老朋友 ， 每每讲起浦东的往事 ， 双目炯炯 ， 激情满怀 。2020年的夏天 ， 在上海浦东 ， 上海微创医疗器械（集团）有限公司董事长兼首席执行官常兆华坐在办公桌前 ， 给自己一手创立的上海微创公司做了一个“99%+1%”的小结 。常兆华这样写道：“99%”的“尽精微” ， 是几十年如一日对完美细节锲而不舍的追求 ， 是不分昼夜、分分秒秒对点滴工作的牵挂 ， 是坚守初心的定力 ， 是对大大小小、各式各样名利诱惑的抵抗力 ， 是对不顾一切贪恋“求高”和“做大”之虚荣心的免疫力；“1%”的“致广大”是指与实现中华民族伟大复兴的中国梦融为一体的企业信念、远景和使命 。而就在今年5月 ， 这个始终坚守在张江、敢啃“硬骨头”的民营企业家 ， 刚刚获得了第二届全国创新争先奖 。如果时间能够倒流 ， 他们一定不会后悔自己的选择 ， 去成为浦东的一段传奇 。虽然时间不能倒流 ， 但敢想敢做敢拼的他们依然还会和浦东一样 ， 从骨子里洋溢着年轻的摸样 。风华正茂 。
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