|三天做出10万件网红服装爆款,如何把不可能变成可能?( 三 )


实际上 , 我们都在被这个世界改变 , 在这个过程中不停改变自己 , 顺便改变了世界 。
3. 伪需求
很多时候伪需求是很难被识别出来的 , 之前我在2015年左右曾经投过一个游戏手环的项目 , 戴上手环即可通过肢体挥动享受游戏 , 最后这个项目整整亏了6000多万 。
我投资过150多个项目 , 但是很多项目都是伪需求 。 这时候我们需要经过最小单元测试 , 不停试错、反复验证商业模式的可行性 , 寻找到合适的项目 。

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4. 盈利难
以前 , 很多企业经常会犯一个很大的错误 , 就是依赖于你初期几个月内获得的盈利模型 , 喜欢用同样的逻辑进行推演 。 现在的获客成本越来越高 , 继续要用这样的逻辑去推演盈利模型非常难 。
现在很多创者找我要钱 , 我都建议他们在最小单元内尽量做到盈亏平衡 , 寻找到属于自己商业模式的盈利模型 。
5. 人同质
虽然中国古话说“道不同不相为谋” , 但创业千万别找与自己能力一样的人合伙 。
一个创业者常常需要各种能力 , 比如战略、技术、营销、管理、财务能力 。 所以创业者组建团队时 , 一定要记住搭配一支具有交叉性能力 , 形成结构性的团队 , 可以参考阿里巴巴早期的“十八罗汉” , 选择各有所长的人才 。
6. 追风忙
自从雷军老师讲了“风口论”后 , 很多人看到风口一拥而上 。 其实做企业有时候笨点比较好 , 有时候太聪明 , 看到这里出现一个新的赚钱机会就想抓住 , 但没坚持多久 , 就转变赛道寻找下一个风口 。
现代管理学之父德鲁克曾说:创业是一件特别寂寞的事情 。 一个企业的成长发展 , 其实跟和尚修行一样 , 要抵得住诱惑 , 选好赛道 , 坚持下去 。

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