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紧盯用户，而不是你的竞争对手( 三 )


苹果的产品在设计过程中也会借鉴其他的产品 。
比如iPhone上的计算器：
紧盯用户，而不是你的竞争对手
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以及iPod与博朗的收音机：
紧盯用户，而不是你的竞争对手
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而乔布斯也在一些场合引用过毕加索的这句话“好的艺术家只是照抄 ， 而伟大的艺术家是窃取灵感” 。
当我们把一些其他领域的一些成熟方案 ， 放到产品中 ， 可能会有一些意想不到的化学反应 。
紧盯用户，而不是你的竞争对手
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比如拼多多中融入了很多游戏化设计的元素 ， 小到砍价中的暴击、宝刀道具 ， 大到多多果园、多多农场这些养成类的游戏 。
三、最后
我们需要持续关注的重点其实是用户、对手和自身这几部分 。
关注用户是为了更好的发掘用户未被满足的需求 ， 从而找到新的可能性 ， 不断的拓展产品和业务的边界；
关注对手是为了了解对手的动向 ， 战略上藐视对手 ， 战术上重视对手 ， 同时能从其他非对手中吸取可借鉴的点；
关注自身是为了明确组织方面是否有与之匹配的资源、能力储备 ， 有没有竞争优势 。
最后 ， 简单总结下全文：

  • 不要过度关注竞争对手 ， 因为你们会变得很像 ， 而且会限制自己的边界 ， 甚至都不一定知道对手是谁；
  • 关注用户需求种类和程度的变化 ， 在新用户、新场景中找新的可能性 ， 同时跨界联想以找到更好的方案；
  • 在用户、竞争、组织之间找到合适的平衡点 。
以上 ， 就是本文的主要内容 ， 欢迎斧正、指点、拍砖 。
#专栏作家#
王家郴， 公众号：产品经理从0到1 ， 人人都是产品经理专栏作家 ， 喜欢网球和骑行的产品汪 ， 目前奔走在产品的道路上 ， 漫漫产品路 ， 与君共勉 。
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【紧盯用户，而不是你的竞争对手】题图来自 unsplash ， 基于 CC0 协议


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