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中国音乐财经网|做独立厂牌还有机会吗？


_本文原题：做独立厂牌还有机会吗？
中国音乐财经网|做独立厂牌还有机会吗？
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乐队文化经过十几年的发展 ， 随着大众媒体的转变在这些年里不断地破土而出 ， 被更多人了解和发现 。
“厂牌”的概念进入中国内地后 ， 定义从传统意义上的“唱片公司”变化为更具创新和独立性的音乐机构 。
如果要运营、操作一家音乐厂牌 ， 其中涉及到音乐的全产业链工种 。 但在中国这块土地上 ， 不少音乐厂牌创始人凭借一腔热血和对音乐的纯真热爱 ， 没有把这件事想象得太过沉重 。
对于不少年轻乐队来说 ， 是否要签约主流唱片公司 ， 获得更好的资源与支撑 ， 不是这个阶段要思考的问题 ， 更多的独立乐队是一种DIY状态：从词曲创作、录音混音制作、后期的宣传包装、乃至巡演都是自己一手操办 。
依托于互联网 ， 如今的新生音乐厂牌反映着国内各个地区的音乐气质 ， 以及由一个厂牌聚集起来的 ， 拥有相同审美的一群人的面貌和气质 。
在今年的影响城市之声论坛上 ， 坏蛋调频主理人伍叁伍伍与生煎唱片主理人之一Bluepills、野生唱片主理人李珂、菠萝乐场主理人Rockie龙、氢气唱片联合主理人陈彦池和白猫洗衣店主理人&创始人鹿鸣进行了关于中国厂牌的分享 。
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这些主理人/创始人们 ， 虽然经历年代不同 ， 但共同特质是 ， 都是从单纯的乐迷开始 ， 拿起乐器玩音乐 ， 逐步走到了音乐厂牌的轨迹上 。 伍叁伍伍用“兴趣小组”形容这个状态 ， 志趣相投、有着共同审美和喜好的一群人聚在一起 ， 在这个凑成的环境中 ， 发展自己的同时也在与外界互相影响 。
当今的独立音乐厂牌 ， 不单纯只是音乐人和音乐作品的展示与交易平台 ， “ 独立不是孤立 ， 独立的概念是一群人在一块 ， 不被其他的潮流或者外界的条件所左右 ， 然后一直坚持着朝自己感兴趣的方向继续往下走 。 ”伍叁伍伍说道 。
对于这些厂牌主理人/ 创始人来说 ， 厂牌到底是一个作品 ， 还是一个生意？
没有资本的运营 ， 这些所谓的独立音乐厂牌目前到底呈现着什么状态？据李珂在论坛说中谈道 ， 独立音乐厂牌更重要的是“ 地区资源的接口 ， 这个接口包括音乐创作、制作、发行等所有相关的资源 ， 也包括更大体量的公司 。独立音乐厂牌直接不是竞争关系 ， 大家可以共同合作 ， 甚至可以实现更大的事情 。 ”
野生唱片：
“不要等 ， 喜欢什么就自己做”
“最早上学的时候我就是个老去现场看演出的乐迷 ， 那时候在武汉 ， 为了省钱不买票看演出 ， 我就去VOX做兼职并且工作 ， 在VOX做了十年的演出经理 。 ”
经历了实体音乐时代的李珂 ， 对于厂牌有情结 ， 具体表现为：听到喜欢的乐队就会看是什么厂牌 ， 以及旗下有哪些别的乐队 。
在武汉VOX livehouse做着演出经理 ， 当时李珂有个项目叫“武汉之声” ， 每年给武汉的乐队做合辑 ， 当时形成的“厂牌”的概念 ， 李珂觉得发专辑好像必须要有一个厂牌 ， 于是便以“野生唱片”这个名字 ， 给几个武汉的乐队做了几张专辑 ， 做了巡演 。
受早期朋克音乐和DIY精神的影响 ， 主理人也将这样的精神融进了厂牌气质中 。
“野生唱片”也寄托了创始者希望乐队们可以自由生长的期望 ， 当时武汉当地的乐队也处在主流乐队视线之外 ， 呈“野生”之状 。 主理人徐波 ， 也是厂牌最著名乐队“国足”Chinese Football的主唱 ， 他同时承担了野生唱片的方向及新乐队的搜寻 。
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