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电子商务|误打误撞进入电商，短短一年时间，从新手小白做到月销售额60W( 二 )


跟同事们一起吹牛的时候慢慢学了一点补单的皮毛 ， 就申请了五千的经费开始补单 ， 但是没见什么特别大的效果 ， 毕竟之前从没接触过 ， 也很正常 。 那个时候下班回去一个人打游戏 ， 总是会想着怎么做好店铺 ， 后来经常逛论坛之类的 ， 突发奇想的 ， 想自己建一个护肤类的学习群 ， 天天给她们讲讲护肤知识 ， 然后推销产品 。
第二天我就跟我的主管说了我的想法 ， 我记得我们主管当时跟我说的是你有想法就去做 ， 至于有没有效果做了才能知道 ， 反正我们公司不管你这些 ， 只要能做出成绩就算你行 。
既然他都这样说了 ， 那我就说干就干呗 。 从那以后我估计就是我们公司里最奇葩的一个了 ， 也幸亏那时候淘宝的规则比较松 ， 没现在这样严 ， 而且老板确实是不懂电商 ， 反而让我做出了一点成绩 。
我每天就是各种地方加人 ， 加到了就拉到群里 ， 然后天天给他们讲一些护肤知识 ， 天天跟这些人聊天 ， 然后推我们家的护肤品 。 一开始几乎没任何效果 。 用现在我们的说法就是全部都不是精准客户 ， 转化率肯定低的要死的 。 但是我们经理却鼓励我继续做下去 ， 他说任何方法你都要坚持下去才能知道到底行不行 ， 如果连坚持都没有就放弃那你肯定不行 。
一般来说我们进公司管你最多的是你的主管 ， 因为主管直接负责你 ， 而经理可能接触的稍微少一点 ， 但是我们部门反而经理对每个人都很尽心尽力 。 只要是部门里面的人几乎每个人都会受到他的指点 ， 平时吃饭开会都会对每一个人用心地去讲一些东西 ， 教一些东西 。 所以我们部门的每个人对经理是打心眼里认同的 ， 反而是管我的这个主管没多少人喜欢 。
后来从经理的口中才知道 ， 原来我的这个主管是老板亲戚 ， 我们做任何事情他都会背地里告诉老板 ， 所以大家都不喜欢他 。 后来发生了一件事让我更恶心这个主管 ， 因为我除了公司的店铺之外我自己个人也开了一个店铺 ， 偶尔卖卖点衣服之类的 。 平时在聊天的过程中有跟他们说起过 ， 有一天主管跟我说老板让我把自己的店铺关了 ， 公司不给个人开店铺 。
因为我是新员工 ， 也不知道公司有这个规定 ， 而且老板是怎么知道的？当时就觉得很恶心 ， 肯定是这货背地里打小报告的 。 虽然心里mmp ， 但是表面还是得笑嘻嘻 ， 从那以后对这个主管心里就很膈应 。
新人三个月的实习 ， 三万块钱的资金可以申请 ， 第一个月前半个月申请了五千拿来补单 ， 就用了五百多 ， 而后半个月全部都在拉人讲护肤知识 ， 基本没用到开销 。 但是单量也少得可怜 ， 就两单 。
让我很感激的是 ， 我们的经理在第二个月的时候一直教我各种知识 ， 从补单到开车各种基础全部都在教我 。 同时我的拉人一直都没停过 ， 那个时候对于各种软件的封号还没现在这么严重 ， 我一天最少拉四五十个人 。 当我的号里面大概有一千多人的时候我们经理跟我说 ， 可以让我尝试做一次活动促销试试 ， 因为每天在里面说护肤知识 ， 每天的推我们的产品 ， 很多人已经对我们很熟悉了 ， 而且意向也培养出来了 。
于是我们两商量了之后就让经理帮我跟老板申请活动 。 我记得是上午申请的 ， 一般来说我们这种小公司 ， 没什么太复杂的流程的 ， 有什么需要的直接和老板说 ， 老板同意就是同意 ， 不同意就直接不同意 ， 当场就能决定的 。 可是一直到中午还是没任何消息 。
我就问经理 ， 是不是老板不同意？经理跟我说老板应该会同意 ， 之所以这么久是因为我的主管不愿意 ， 说会扰乱市场 ， 因为公司做护肤品店的不止我一个 。
当时心里火气大得很 ， 可是又没办法发出来 ， 我跟经理策划这场活动想了好久 ， 任何细节都敲定好了 ， 就等着老板同意了 ， 如果因为主管不愿意而导致计划流产 ， 那真是恶心到家了 。
到了下午上班之后我们经理跟我说他去跟老板谈 ， 整个下午他就一直在办公室和老板说 。 而我就坐在我座位上焦急地等着 。 因为我座位旁边就是主管 ， 整个下午别提多难受了 ， 看到他那张笑嘻嘻的脸就觉得恶心 。 这种人就是背地里使坏 ， 表面上又跟你好的不得了 。


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