乔布斯|千万别踩到与领导相处的6大雷区，否则“炸”的你节节败退( 二 ) 任正非|许诺

二是跟领导说清楚工作推进过程中潜在风险有多大，矛盾困难有多少，让他的期望值没有那么高。

3 不懂装懂职场中如何进步，方法有很多。
但是，久处舒适区，只做自己能力以内的工作，不去争取、承担更多有挑战性的工作和领域，是很难取得进步的。
在遇到新项目，新工作内容的时候，除了可以事先学习相关内容外，另外一个有效的方法是向他人学习。
而工作中这个最好的“他人”就是给你安排这项工作的领导。
真正能够认清自己的人，不会偏执于“我不懂”的令人羞耻，不会刻意隐藏自己听不懂的事实，反而会坦率地说出自己“不知道”、“不明白” 。
积极向上的人不会感觉说了“不知道”会让自己显得没用，他们会抓住看似陌生的事物，因为这可以让自己学得新知识。
在知识的浩瀚海洋中，没有谁敢断言自己已经熟知一切，不管是初入职场的“小虾米” ，还是离开舒适区触手新领域的职场“老鸟” ，都会有很多东西不会，都需要去从头学习。
比如，领导将一项新工作交给A后， A受领完任务后头也不回的就开始着手工作，这时，领导心里估计会犯嘀咕：他明白我刚才所说的了吗？他知道从哪里开始展开这项工作吗？
而向领导请教过后，领导才能知道， A在开展工作的过程中还存在哪些问题、需要哪些支持，并给予相应的指导，避免让A走更多弯路。

4 等待被动交流职场中有好多人，在受领某项工作任务后，与领导只有2个沟通点：一是接任务时，二是完成任务或任务失败时。
探寻原因，大部分回答：

感觉领导高高在上，害怕与他们交流。担心在交流环节出了什么岔子，给自己留下负面印象。何况，任务还没有实质进展，不好意思打扰领导。

他们遇到矛盾问题时，更多的会选择“自力更生” ，解决了还好说，如果实在没招了，才鼓足勇气找领导汇报。
想要独立完成工作，不随便给领导添麻烦的想法没有错，但是，将任务进度及时告知领导也很重要，特别是遇到难题时，领导更需要第一时间知晓。
为什么？

一是及时汇报任务进度，可以让领导实时掌握工作，心里更有底。
二是可以让领导看到你工作全程，避免了单纯以结果评价而导致的不全面，会对你有更为客观的认识。
三是当任务遇到阻碍时，领导可以及时提供解决问题的思路和方法，既可以学习领导的化难技巧，也可以保证任务的顺利开展。

领导是不惧怕下属报告任务风险的，因为风险意味着问题还没发生，还有补救的余地。
但是领导害怕下属迟报所遇到的问题，因为这时问题已发酵成型了，想要补救已经很难了。
因此，不要害怕跟领导沟通，不要被动的等待交流，要在工作任务过程中及时汇报进展情况。
【乔布斯|千万别踩到与领导相处的6大雷区，否则“炸”的你节节败退】特别是遇到矛盾问题时，更要及时报告。
如果你还是不好把握沟通的节奏，那就记住“过犹不及”：沟通过度也比少沟通甚至不沟通强。
宁可让领导感觉你很“啰嗦” ，也不能让领导觉得该告诉他的事你还藏着掖着。

5 玻璃心，易动怒估计没哪个领导敢说自己从来不发脾气。
比如任正非，就是一个“暴脾气”的人。