裁员|35岁,年薪30万,幸亏我被裁员了( 二 )


其实我觉得 , 与其以“转行”来应对危机 , 不如靠“转型” 。 因为任何时候 , “从0开始” , 都带着一个自带高亮感叹号的艰难决定 。 目力所及 , 在改变中获得成功的人都有个共性 , 那就是:懂得借力 。 借用自己已有的实力 。 阿里集团人才战略总监杨姝 , 硕士毕业之后 , 她在出版社做的是IT图文的文字编辑 。 第一次跳槽 , 她选择的是一家IT行业的猎头公司 。 后来 , 她到甲骨文 , 从内部招聘一路成长为甲骨文北亚区的招聘总监 , 再后来 , 负责阿里集团的招聘运营中心 。 这几份都是与人打交道的工作 , 每一次转型 , 杨姝都遵循“就近原则” 。 试想一下 , 你今天敲代码 , 明天说要开餐馆 , 当然也不是不行 , 只是——

  • 你熟悉餐饮行业吗?
  • 你开餐饮有什么优势吗?
  • 你有小范围内验证过吗?
如果只是因为失业 , 想赶紧换一条路试试 , 这无异于饮鸩止渴呐 。

我认识一个资深网络架构师的朋友 , 年薪近30万 , 被公司列入“考核名单”(说白了就是待裁员的人员名单) 。 灰心丧气几天后 , 他冷静地主动提出辞职 。 他去做什么呢?到培训机构当讲师 。 他原本就有在公司内部培训的经验 , 还录制过网课 , 甚至手握两家机构的培训师认证 , 于是顺利拿到对应的offer 。 同年 , 被评为优秀讲师 。 无论从收入还是发展空间 , 远超从前 。 聚餐时 , 他聊起当初要被裁员的情况 , 那叫个欢天喜地眉飞色舞 , 连声说“幸亏当时要被裁了” , 让人哭笑不得 。 一次危机 , 就这么华丽转身成一个将优势重新排列组合的良机 。04
平心而论 , 被裁员 , 不见得是你个人的问题 。 包括谷歌、亚马逊、阿里等国内外大公司 , 都经历过金融危机或大面积裁员 。 但如果长期找不到合适的工作 , 或许就是一盏报警的红灯 。 山本耀司说:“自己这个东西是看不见的 , 撞上一些别的什么 , 反弹回来 , 才会了解自己 。 ”特别在理 。 这几年我有个感触 , 很多人是等到职业危机了 , 才考虑职业发展 。 等到裁员了、失业了、找不到工作了 , 才惊觉毫无招架之力 , 被一个浪潮拍倒在沙滩上 。 我掏心窝子地说句:平时多给自己准备两把刷子 , 多攒点儿钱 , 多逛逛招聘网站 , 哪怕多和领导以及HR朋友聊聊天 , 都比什么都不做要强100倍 。
一来 , 如富兰克林那句话 , “有能力的时候 , 便应为将来未雨绸缪 。 晨光并不会整天照耀 。 ”
二来 , 最有价值的技能 , 是懂得价值重塑 。 多留意周围看起来与当下没啥关系的东西 , 没准他们就是你的新战场 。 哪怕一时失业 , 也不用过于沮丧 。 晴耕雨读 , 趁这个机会好好停下来 , 看清周围环境与眼前的路 。 学会与自己握手言和 , 学会将目光再度聚焦到优势上 。 电影《爱丽丝梦游仙境》里 , 红桃皇后有句台词:在我们这个地方 , 你必须不停奔跑 , 才能留在原地 。 路还很长 , 请重上征程 。 【裁员|35岁,年薪30万,幸亏我被裁员了】


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