招聘|给培训机构人才招聘几大经典案例模板！( 二 )
3.管理能力
例如：
在工作中 ， 你发现上司的管理方法有些不恰当 ， 并且有自己的想法 ， 这时你该怎么做？
在你以前的工作中是怎样去约束下属 ， 怎样去激励他们？
4.决策能力
例如：你正在看一件非常符合你审美的物品 ， 虽然这个物品对你来说并没有什么实际价值 ， 你在这个时候会怎么做？
5.授权和激励能力
例如：当您发现您的下属现在士气低落 ， 您通常通过什么方式调动他们？
六．面试官的个人魅力
面试过程中 ， 采访者不仅要善于观察 ， 更要善于洞察人心 ， 担当起企业文化宣传员的角色 。
面试官要传达企业的愿景和价值观 ， 同时也要让采访者感受到良好的工作氛围和人际关系 。
总之 ， 招聘说到底就是人与人打交道 ， 术业有专攻 ， 再多的方法都是在用心经营企业、以诚相待的基础上实现的 。
机构只有弄清楚自己需要什么样的人 ， 才能找准突破口 。
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