淘宝|第一批下海的工厂电商人 现在都咋样了( 二 )
总得来说,虽然他们的发家故事、来展会的目的都不尽相同,但是他们身上积极求变、敢拼敢干的品质都是一致的 。
而和这些老一代 “ 厂长 ” 一样,这场展本身,其实也是 1688 的一次 “ 敢拼 ”、“ 敢干 ” 之举 。
首先,展会敢于让那些一直身居幕后的中国工厂,走到台前 。
“ 内循环 ” 这个词儿,相信大伙们都不会陌生,简单的说,这场变革给中国工厂带了一个修炼 “ 内功 ” 的契机 。
一直不露脸的中国工厂,也是时候成为主角了 。
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为了让更多人看到中国工厂和厂货的实力,这次展会就给搭起了桥,直接对接线下的 20 万专业的买家 。
其中 “ 多蒙电器 ” 的刘老板在展会就收获满满,共获客了 3000 多人,刘老板综合计算了一下,获客成本比以往节省了 60% 。
再加上以此带来的品牌效应,这波稳赚不赔 。
能将自己优质的源头厂货让更多人所知,相信刘老板必定不虚此行吧 。
另外,这次展会的 “ 敢 ” 还体现在线上线下相结合 。
在此之前,1688 的商人节只会在线上举办,而这次的展会线上线下同步进行,光是线下就有超过 1000 家的源头工厂参加 。
像是展会直播、“ 一分钱拿样 ” 等花活儿也都应有尽有 。
但,这些还只是表面 。
因为把传统的线下生意和数字化的有机结合,才是 1688 的真正杀招 。
在采访中,老板们也说,平台时常会给他们提供一些数据和供应链上的支持,在结合自身情况的前提下,可以迅速对经营和生产做出调整 。
当然,这次的 “ 敢 ” 还在于 1688 想同那些中国厂长和工厂们一同去发现趋势、创造趋势,成为未来的造路人 。
生产空气炸锅的唐仁实业便是一个例子 。
在几年之前,空气炸锅大都是出口的,国内的热度一直不温不火 。但在疫情之中,年轻人们做饭的需求突然起来了 。
在买家们还在到处找货的阶段,通过 1688 的大数据反馈,唐仁实业在短短几个月之中,就做到了空气炸锅的小批量量产 。
是的,他们在市场引爆之前,就预判了趋势 。
而这次的展会现场,也按照趋势分成了 “ 宅学颜究所 ”、“ 新国货车间 ” 等6 大主题区 。
这种年轻人喜欢的直给型消费场景,能让厂长们跳出自己的圈子,避免只是接单生产,能更好摸准未来的趋势 。
其中喜欢新奇玩意儿的詹老板就收益颇丰 。
在展会中,他发现国内的年轻人充满着活力,并且购买力强 。拥有中国文化底蕴的面具和道具,或许是未来的趋势 。
等等,划重点总结一下:
以工厂为主角的展会内容创新,线上线下相整合的数字化体验,敢于同源头工厂一道勇敢造路、打造源头新厂货的策略进化,当然,再加上 24 万平方米的展出面积的大排场,超过 20 万线下专业买家的逛展 。。。。
这,也应该是其被称为 “ 厂货第一展 ” 的原因之一!
所以说,除了是一场新老电商人的聚会之外,这也很可能是商贸展会的新开始 。
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当然啦,对于这么一个多方位创新的展会,厂长们敢于参展,本身也就是个敢拼之举 。
而在这背后,鲫鱼觉得 “ 敢 “ 源于自信,而自信,源自于中国工厂越来越强的实力 。
就拿詹老板所在的澄海区为例,当地企业靠代工玩具起家,而如今也有了《 喜羊羊与灰太狼 》、《 火力少年王 》等原创 IP,生产了全世界近 7 成的玩具 。
刘老板所在的顺德,也从贴牌到自创品牌,迎来了中国家电之都的美称 。
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是的,面对巨大的市场需求,很多中国工厂就像打怪升级一样,不断提高制造和创新能力,从量变走向质变 。
厂长对于产品的自信,1688 对于工厂的自信,也是这场展会被称为“ 厂货第一展 ”的真正原因 。
而厂货第一展,就是工厂作为主角,通往引领市场趋势的一扇大门,在双方的自信之中,在线上线下一体化融合的进程里,买家和工厂收获的也不仅是更高效率地找到彼此,还有生意的本源——信任 。
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